O que retro faz?
Facilite uma retrospectiva de sprint estruturada — o que foi bem, o que não foi, e itens de ação priorizados com responsáveis e prazos. Use ao realizar uma retrospectiva, refletir sobre um sprint, criar itens de ação a partir do feedback da equipe ou aprender a conduzir retros eficazes.
Como usar
- Solicite ao assistente que realize uma retrospectiva de sprint.
- Forneça o período do sprint (ex: "Sprint 12 - 01/03 a 14/03").
- O assistente conduzirá a retrospectiva de forma interativa, perguntando sobre:
- O que foi bem: Pontos positivos e conquistas.
- O que pode melhorar: Desafios e áreas de melhoria.
- Itens de ação: Para cada ponto de melhoria, um item de ação específico.
Estrutura da saída
O assistente organizará a saída da seguinte forma:
## Retrospectiva do Sprint: [Período]
### ✅ O que foi bem
- [Item 1]
- [Item 2]
### ❌ O que pode melhorar
- [Item 1]
- [Item 2]
### 🎯 Itens de ação
| Ação | Responsável | Prazo |
|------|-------------|-------|
| [Ação] | @pessoa | YYYY-MM-DD |
Exemplo de prompt
"Vamos fazer uma retrospectiva do Sprint 13. O sprint foi de 15/03 a 28/03. O que foi bem: entregamos a funcionalidade de login no prazo. O que não foi bem: a comunicação com PO foi confusa. Crie itens de ação para melhorar."
Dicas para uma boa retrospectiva
- Seja específico: Quanto mais detalhado o feedback, melhores os itens de ação.
- Foque em ações: Cada item deve ter um responsável claro e uma data realista.
- Mantenha o ritmo: Retrospectivas regulares (por sprint) são mais eficazes.
- Celebre vitórias: Reconheça o que funcionou bem para motivar a equipe.