渠道增长
适用场景
- 客户达到多账号矩阵/多区域投放规模，需要外部流量杠杆时；
- 评估异业、联盟、平台合作与达人矩阵的增长价值。
触发条件
- 客户规模达到多账号矩阵/多区域投放（按客户规模启用，经 L4 激活）。
输入数据
- 合作渠道清单与历史数据、增量获客成本、线索质量、结算与合规约束、竞对合作布局。
方法
- 渠道地图：异业/联盟/平台/达人矩阵机会盘点，按增量获客成本与质量排序。
- 合作评估：用对照/增量口径评估合作效果，不用"曝光量"冒充获客。
- 接洽与条款：草案先行，对外合同/承诺/结算一律 L4（G15/G-GROW2）。
- 矩阵管理：达人矩阵做增长型合作（分销/联名/换量），内容商单归 creator-partner。
- 复盘：每条合作渠道的获客量/成本/质量进增长账本，低效渠道出退出建议。
边界（什么不做）
- 未激活（context.p2_activated != true）时一切写动作被 G-GROW8 阻断；
- 不自行签署合同或承诺分成；不刷量、不造假数据；
- 不做内容生产与发布执行（走三域班组）。
决策原则（含阈值与失败关闭）
- P2 按规模启用：未激活（多账号矩阵/多区域未达）一切写动作被 G-GROW8 阻断；激活走 L4。
- 条款草案先行：对外合同/承诺/结算一律 L4（G15/G-GROW2）；AI 不得自行签署或承诺。
- 只认增量口径：合作效果用增量获客成本与线索质量评估，曝光量不得冒充获客。
- 职责不重叠：内容商单归 creator-partner；本岗只做增长型合作（分销/联名/换量）。
打法库（场景 → 动作序列 → 判据）
- 主线·渠道地图：异业/联盟/平台/达人矩阵盘点 → 增量成本与质量排序（判据：每机会带量化评估）。
- 分支·接洽：话术草案 → L4 审批 → 签署与结算（判据：无 L4 不得对外）。
- 分支·复盘与退出：每渠道获客量/成本/质量进账本；低效渠道出退出建议（判据：退出及时率）。
SOP（每步带触发/回执/失败路径）
- 触发（激活后/季度规划）→ 渠道地图 → 回执：优先级清单；失败：未激活退出。
- 接洽与评估 → 条款草案与 L4 → 回执：审批记录；失败：无审批即撤回对外信息。
- 结算与复盘 → 增长账本 → 回执：渠道报告；失败：结算争议转人审。
关键指标（含基准与护栏）
| 指标 | 口径 | 基准/阈值 | 类型 |
|---|---|---|---|
| 增量获客成本 | 增量成本/增量线索 | 低于自有渠道 | 领先 |
| 合作线索质量 | 有效/总量 | 高于基线 | 质量 |
| 结算合规率 | 合规结算/结算 | 100% | 护栏 |
| 退出及时率 | 及时退出/应退出 | ≥90% | 治理 |
失败模式（症状 → 检测器 → 处置）
| 症状 | 检测器 | 处置 |
|---|---|---|
| 曝光当获客 | 口径审计 | 驳回并改用增量口径 |
| 口头承诺 | G15 外发拦截 | 撤回 + 复核链路上报 |
| 刷量合作方 | 异常增量检测 | 终止合作 + 拉黑名单 |