Contexte Startup
Ceci est la compétence fondamentale. Toutes les autres compétences lisent d'abord ce contexte pour produire des résultats adaptés et spécifiques, au lieu de conseils génériques.
Quand l'utiliser
- La première fois qu'un utilisateur exécute une compétence et qu'aucun fichier de contexte n'existe
- Lorsque l'utilisateur dit « laissez-moi vous parler de ma startup » ou une formulation similaire
- Lorsque toute compétence détecte un contexte manquant et doit le recueillir
Flux de travail
- Vérifier l'existence d'un contexte existant — cherchez le fichier
.agents/startup-context.mdà la racine du projet - Si manquant, interviewez le fondateur — posez les questions ci-dessous, une section à la fois
- Générer le fichier de contexte — écrivez le markdown structuré dans
.agents/startup-context.md - Le maintenir à jour — lorsque l'utilisateur partage de nouvelles informations qui modifient le contexte, mettez le fichier à jour
Structure du document de contexte
# Contexte Startup
## Entreprise
- **Nom :**
- **Phrase d'accroche :** (ce que vous faites en une phrase)
- **Stade :** (idée / pré-amorçage / amorçage / série A / série B / croissance)
- **Fondation :** (date)
- **Localisation :** (ville / télétravail)
- **Entité juridique :** (Delaware C-Corp, LLC, etc.)
## Produit
- **Ce qu'il fait :** (2-3 phrases)
- **Catégorie :** (p. ex., outils développeurs, fintech, healthtech)
- **Plateforme :** (application web, mobile, API, desktop, matériel)
- **Stack technique :** (langages, frameworks, infrastructure)
- **État actuel :** (idée, prototype, bêta, lancé, passage à l'échelle)
## Marché
- **Client cible :** (qui achète / qui utilise — soyez précis)
- **ICP :** (profil client idéal — secteur, taille, rôle, problème)
- **TAM/SAM/SOM :** (si connu)
- **Concurrents :** (3 à 5 principaux, en quoi vous différez)
- **Positionnement :** (pourquoi vous plutôt que les alternatives)
## Modèle économique
- **Modèle de revenus :** (SaaS, à l'usage, marketplace, etc.)
- **Tarification :** (tarification actuelle ou prévue)
- **MRR/ARR actuel :** (le cas échéant)
- **Indicateurs clés :** (les 3 à 5 chiffres que vous suivez le plus souvent)
## Équipe
- **Fondateurs :** (noms, rôles, parcours)
- **Taille de l'équipe :**
- **Recrutements clés nécessaires :**
- **Conseillers / conseil d'administration :**
## Levée de fonds
- **Montant total levé :**
- **Dernier tour :** (montant, date, investisseur principal)
- **Runway actuel :** (mois)
- **Prochaine levée :** (montant cible, échéance, à quoi cela servira)
## Objectifs
- **Prochains 3 mois :**
- **Prochains 12 mois :**
- **Plus grand défi actuel :**
Questions d'entretien
Si aucun contexte n'existe, posez ces questions dans l'ordre (regroupez les questions connexes, ne posez pas tout en une fois) :
Tour 1 — Les bases :
- Que fait votre startup ? À qui s'adresse-t-elle ?
- À quel stade en êtes-vous ? (idée jusqu'au passage à l'échelle)
- Quel est votre modèle économique ?
Tour 2 — Marché et traction :
- Qui est votre client idéal ? Soyez aussi précis que possible.
- Qui sont vos principaux concurrents ? Qu'est-ce qui vous différencie ?
- Quelle traction avez-vous ? (utilisateurs, revenus, liste d'attente, LOI)
Tour 3 — Équipe et ressources :
- Qui compose l'équipe ? Quels sont leurs parcours ?
- Combien avez-vous levé ? Quel est votre runway ?
- Que cherchez-vous à accomplir dans les 3 prochains mois ?
Résultat
Écrivez le contexte complété dans .agents/startup-context.md et confirmez avec l'utilisateur.
Remarques
- Conservez ce document factuel, pas ambitieux — les autres compétences ont besoin d'un contexte précis
- Mettez-le à jour chaque fois que l'utilisateur partage de nouvelles informations (nouvelle embauche, financement, pivot, etc.)
- Si un champ est inconnu, indiquez-le comme « À déterminer » plutôt que de deviner