L'Économie de l'île — Portail complet des capacités
Déclenchement et non-déclenchement
Applicable : questions et tâches relevant du domaine de compétence de ce livre (voir la colonne « Intention » du tableau de routage ci-dessous). Non applicable :
- Conseils réels en investissement, crédit, fiscalité, droit ou médecine.
- Distillation fusionnée d'autres livres ou fusion de connaissances inter-livres.
- Évaluations politiques des personnages du livre présentées comme des faits statistiquement prouvés.
Principes fondamentaux (aperçu permanent, les questions générales peuvent être répondues ici)
- La production réelle, l'épargne et le rendement du capital sont la base du jugement de la croissance ; les dépenses nominales ne sont pas équivalentes à une augmentation de capacité.
- Les prêts doivent être classés par utilisation, source de fonds, production future et pertes en cas de défaut ; on ne peut se fier uniquement à la volonté d'emprunter.
- Monnaie et prix doivent être analysés à plusieurs niveaux ; la définition de l'inflation par l'auteur, les statistiques réelles et les faits à vérifier doivent être séparés.
- Pour le commerce et l'épargne extérieure, il faut suivre simultanément les flux de biens, les flux de fonds et les obligations de remboursement futures.
- Les aides, les sorties de crise et les restructurations ont chacune des coûts ; les bénéficiaires et les perdants doivent être clairement indiqués.
- Ce livre est un raisonnement allégorique ; il ne peut remplacer les statistiques modernes, l'analyse institutionnelle ou les conseils professionnels.
Routage des capacités (lire d'abord ce tableau, puis charger 1 carte de capacité selon l'intention)
| Intention de l'utilisateur | Lire d'abord | Lecture complémentaire / Remarque |
|---|---|---|
| Expliquer la source de la croissance économique ; évaluer l'épargne, le capital et la productivité ; juger si un investissement accroît la production | references/capabilities/productive-capital-growth.md | references/capabilities/loan-purpose-triage.md, references/capabilities/investment-cost-benefit.md, references/capabilities/money-price-diagnosis.md |
| Juger si un prêt doit être accordé ou emprunté ; comparer les prêts commerciaux, à la consommation et d'urgence ; examiner la source de remboursement et les garanties | references/capabilities/loan-purpose-triage.md | references/capabilities/productive-capital-growth.md, references/capabilities/savings-interest-investment.md, references/capabilities/credit-bubble-mechanism.md |
| Expliquer des taux d'intérêt faibles ou élevés ; juger si une baisse des taux stimule l'investissement ; identifier les distorsions de taux | references/capabilities/savings-interest-investment.md | references/capabilities/loan-purpose-triage.md, references/capabilities/credit-bubble-mechanism.md, references/capabilities/money-price-diagnosis.md |
| Juger si une affirmation relève de l'inflation ; expliquer la baisse des prix ou l'évolution du pouvoir d'achat ; distinguer l'IPC de la masse monétaire | references/capabilities/money-price-diagnosis.md | references/capabilities/savings-interest-investment.md, references/capabilities/trade-external-balance.md, references/capabilities/credit-bubble-mechanism.md |
| Analyser un déficit ou un excédent commercial ; expliquer la division du travail et l'avantage comparatif ; suivre l'épargne étrangère et la monnaie de réserve | references/capabilities/trade-external-balance.md | references/capabilities/money-price-diagnosis.md, references/capabilities/credit-bubble-mechanism.md, references/capabilities/crisis-reallocation.md |
| Analyser la hausse des prix immobiliers ou des actifs ; évaluer le risque des prêts garantis par l'État ; examiner le refinancement et l'effet de levier | references/capabilities/credit-bubble-mechanism.md | references/capabilities/loan-purpose-triage.md, references/capabilities/savings-interest-investment.md, references/capabilities/crisis-reallocation.md |
| Comparer aides, relances et sorties de crise ; analyser le chômage post-crise et les prix des actifs ; juger du traitement de la dette | references/capabilities/crisis-reallocation.md | references/capabilities/credit-bubble-mechanism.md, references/capabilities/trade-external-balance.md, references/capabilities/money-price-diagnosis.md |
| Évaluer un projet d'infrastructure ou d'équipement ; comparer des options d'investissement ; juger si la création d'emplois justifie le projet | references/capabilities/investment-cost-benefit.md | references/capabilities/productive-capital-growth.md, references/capabilities/loan-purpose-triage.md, references/capabilities/crisis-reallocation.md |
| Analyser la valeur des salaires et des compétences ; choisir entre un apprentissage, un prêt pour acheter un équipement ou un emploi salarié ; concevoir une expérience d'augmentation des revenus | references/capabilities/labor-value-wage.md | references/capabilities/loan-purpose-triage.md, references/capabilities/productive-capital-growth.md, references/capabilities/investment-cost-benefit.md |
Requêtes non liées aux capacités :
- Titre du livre, auteur, chapitre, aperçu général → references/overview.md
- Explication des termes → references/glossary.md
- Aide-mémoire des règles de décision (sans besoin de se référer au texte original) → references/cheatsheet.md
- Index complet des intentions et mots-clés (pour les intentions non couvertes par ce tableau) → references/capability-index.md
Règles de chargement
- À chaque tâche, lire d'abord ce fichier, puis charger 1 carte de capacité selon le tableau de routage ; en cas de tâche clairement inter-domaines, charger au maximum 2 cartes.
- Pour les questions d'aperçu général ou de titre du livre, ne pas charger de carte de capacité ; répondre avec les « Principes fondamentaux » et overview.md.
- Si le tableau de routage et capability-index.md ne correspondent à aucune intention, indiquer clairement que la question dépasse le cadre de ce livre, sans forcer une adaptation.
Limites et points d'arrêt
- En l'absence d'informations clés telles que la production, les coûts, les flux de trésorerie ou le temps, nécessaires à un jugement pertinent, lister d'abord les lacunes, sans deviner de valeurs.
- Si l'utilisateur demande des statistiques réelles ou des conclusions macroéconomiques pour plusieurs pays, alors que le matériel actuel ne fournit pas de données vérifiables, indiquer qu'une mise à jour est nécessaire et cesser toute extrapolation.
- Si l'utilisateur demande des décisions concrètes d'achat, d'octroi de prêt ou de mise en œuvre de politique, fournir uniquement le cadre d'analyse issu du livre, en laissant la décision à des professionnels habilités.