产业大会研究规划与证据工程
何时使用
当用户要根据大会主题、演讲材料、听众和组织立场规划行业研究，验证产业判断，拆分并行 Research Agent 任务，或把研究收敛为 Executive Summary、产业时间轴、专题报告和演讲证据库时使用。优先适用于产业大会、技术大会、标准大会、生态论坛和高层主题演讲。
不要因出现“行业”“AI”“云”“演讲”而误触。单一公司新闻、普通竞品分析、单篇报告摘要、学术综述、产品需求调研、PPT 美化、演讲润色或查询一个孤立事实，应按普通任务处理；只有用户要求反推研究范围、压力测试产业判断或形成演讲级证据体系时才使用。
不可违背的研究原则
- 研究是“压力测试”，不是“佐证汇编”：每个重要命题都找支持证据、反证、边界条件和未决问题。
- 每个核心判断先写成可证伪假设；明确什么观察结果会推翻、削弱或修正它。
- 先研究产业变化，再研究本方能力；研究结构服务于理解产业，不等于演讲结构。
- 区分原文明确支持、可以合理转化和不能外推；不把趋势、厂商叙事或内部设想写成已部署、已规模化、已标准化或已实现的事实。
- 做跨层职责边界校验：模型、应用、Agent、运行时、平台、云、OS、硬件、网络、数据、治理、标准和生态的责任不能无证据跨层扩张。
- 主动做反常识研究：寻找与主假设相反的事实、失败案例、成本瓶颈、迁移阻力、组织约束和时间尺度差异。
- 研究结论要标注证据状态，不能用“正确”替代“值得在产业大会上讲”。
九步工作流
- 界定场景：记录大会主题、日期、演讲目标、角色、听众、组织立场、已有材料、时间和输出限制。
- 反推核心命题：把“希望听众接受的判断”写成 1–3 个产业命题，并区分事实、判断、主张和能力承诺。
- 画产业变化：优先寻找近 2–3 年的技术、经济、组织/生态、政策/标准和价值链拐点，写出“变化→新约束→竞争焦点→产业命题”。
- 建立研究假设：为每个命题列支持条件、证伪信号、关键指标、时间范围和待查主体，避免不可证伪的宏大口号。
- 拆专题与并行任务：按产业层、矛盾、证据类型或时间轴拆分专题；每项任务定义问题、口径、原始来源要求、反证任务和交付格式。
- 证据压力测试：核查一手来源、定义、时间、样本和地域；同时搜反证、失败案例、替代解释与边界条件。
- 职责边界与查漏补缺：做 Coverage Review，检查架构、SRE/运维、成本、供应链、安全、生命周期、治理、标准、生态、组织和商业闭环是否缺失；逐项判断是否属于本方职责。
- 收敛产业判断：将材料分为 A/B/C 证据级别，输出少量有条件的判断，说明不确定性、不能外推之处及对本组织的含义。
- 转化为演讲证据库：形成 Executive Summary、产业时间轴、专题报告、Research Task Pack、证据矩阵和质量检查；再决定哪些内容进入 PPT/讲稿。不得反向让演讲结构限制研究。
证据分级与边界
- A 级：原始或权威一手来源，直接支持命题，定义、时间、范围和口径清楚（法规/标准原文、官方统计、论文原文、项目仓库/规范、公司正式披露等）。
- B 级：可信二手分析或多源交叉印证，可支撑趋势和背景，但不能单独支撑关键事实、规模、性能、客户或标准地位。
- C 级：媒体转述、厂商宣传、个人观点、未核验图表、推断或内部未公开材料；可作为线索或观点，不得写成确定事实。
所有结论标注：强支持 / 部分支持 / 证据不足 / 存在争议 / 不支持，并注明“明确支持 / 合理转化 / 不能外推”。冲突时记录定义冲突，不强行合并口径。
必做检查
完成前运行以下检查，并在交付中报告缺口：
- 命题检查：每个核心结论是否有可证伪假设、支持证据、反证、边界条件？
- Coverage Review：产业变化、技术架构、成本/经济性、生产可靠性、供应链/生命周期、安全治理、标准/生态、组织职责和商业闭环是否覆盖？遗漏项是否有理由？
- 职责边界检查：是否把邻层能力、合作伙伴能力或规划能力冒充本方已具备？
- 时间轴检查：事实发生时间、发布/采集时间和未来预测是否分开？
- 来源检查：关键数字、标准地位、部署规模、客户、性能、政策和公司事实是否回到原始来源？
- 演讲价值检查：结论是否改变听众对产业的理解，还是只有资料堆积？研究结构是否被误当作演讲结构？
- 任务可执行检查：每个并行任务是否有明确范围、关键词、来源优先级、反证要求、停止条件和统一交付格式？
需要具体模板时，读取 references/research-output-template.md；需要并行 Research Agent Prompt 时，读取 references/research-agent-prompt.md；需要触发范例时，读取 examples/trigger-examples.md。