Was macht stress-test?
/em:stress-test — Geschäftsannahmen-Stresstest. Verwenden Sie ihn, bevor Sie einen Plan umsetzen, dessen Kernannahmen ungeprüft sind – z. B. Stresstests für 'Enterprise-Käufer akzeptieren ein 6-monatiges Pilotprojekt' oder ein Hockey-Stick-Umsatzmodell.
Anleitung
- Definieren Sie explizit die Kernannahmen Ihres Plans (z. B. 'Kundenakquisitionskosten < 50 €', 'Abwanderungsrate < 5 %').
- Für jede Annahme:
- Was müsste wahr sein? – Identifizieren Sie die Bedingungen, die für die Gültigkeit der Annahme erforderlich sind.
- Was sind die Gegenbeweise? – Suchen Sie nach Daten oder Logik, die die Annahme widerlegen.
- Wie schwerwiegend wäre ein Scheitern? – Bewerten Sie die Auswirkungen eines Fehlschlags (niedrig/mittel/kritisch).
- Dokumentieren Sie das Ergebnis als Bewertung der Annahmenfestigkeit.
- Basierend auf der Bewertung: Handeln Sie:
- Wenn die Annahme schwach und kritisch ist: Plan überarbeiten oder Annahme zuerst testen.
- Wenn die Annahme stark ist: Mit reduziertem Risiko fortfahren.
Ergebnisformat
## Stresstest-Ergebnisse: [Name des Plans]
### Annahme 1: [Annahme]
- **Was müsste wahr sein:** ...
- **Gegenbeweise:** ...
- **Auswirkung bei Fehlschlag:** [niedrig/mittel/kritisch]
- **Festigkeit:** [schwach/mittel/stark]
- **Empfehlung:** [fortfahren/testen/überarbeiten]
### Annahme 2: [Annahme]
...
Verwendung
/em:stress-test 'Enterprise-Kunden akzeptieren eine 6-monatige Testphase'