opc-methodology 是做什麼的？
為一人公司盤點創辦人在 8 個類別中的所有資源。當 Codex 需要系統性地確認創辦人擁有哪些資源——經驗、人脈、技能、關係、渠道、資產、時間/金錢限制、硬性限制——時使用，方法是先對每個類別進行廣泛掃描，再深入探討具體細節（分佈、可用部分、使用方式、使用成本），並產生一份已確認的詳細資源庫存，寫入 opc-doc/。不分析方向，僅做清單盤點。
使用方法
- 初始化交談：當你（Codex 或其他 AI 代理）需要了解創辦人的資源基礎時，啟動此技能。
- 逐一掃描類別：從第一個類別（經驗）開始，逐一向創辦人提問，以建立該類別的廣泛初始清單。
- 深入探討：對於清單中的每一項，詢問以下維度：
- 分佈：該項資源的具體情況與範圍（例如，經驗多少年、聯絡人有誰、時間有多少）。
- 可用部分：其中有多少可以實際動用（例如，非競爭協議限制了多少經驗、聯絡人的配合意願）。
- 如何使用：具體可以用什麼方式來利用這項資源。
- 使用成本：動用這項資源需要付出什麼代價（金錢、人情、時間、風險等）。
- 產出文件：將所有確認後的詳細結構化內容，寫入
opc-doc/目錄下的對應文件。
資源類別
- 經驗 (Experience)：行業、專業領域、專案管理、創業/失敗經驗等。
- 人脈 (Network)：合作夥伴、導師、同行、潛在客戶等。
- 技能 (Skills)：硬技能（程式、設計）與軟技能（溝通、領導）。
- 關係 (Relationships)：供應商、投資人、媒體、關鍵意見領袖 (KOL)。
- 渠道 (Channels)：銷售管道、社群媒體、通訊群組、平台。
- 資產 (Assets)：資金、設備、軟體授權、智慧財產。
- 時間/金錢限制 (Time/Money Constraints)：可用時數、營運資金、燒錢速率、期限。
- 硬性限制 (Hard Limits)：合約限制、法規、非競爭條款、個人健康或家庭條件。
注意：此方法專注於庫存與盤點，不涉及生成創業方向或策略分析。完成後，結果將作為後續策略或行動技能的輸入基礎。