資深設計審查 是做什麼的?
將模糊的「讓它更好」轉化為可檢證的設計決策。產出內容是一份結構化的評論,明確引用真實檔案、Token 與參考模式,緊接著是工程師可以實作的規格。
使用時機
當使用者要求下列事項時,使用此技能:
- 審查、批評或「壓力測試」現有畫面、流程或元件;
- 評估他人(例如初階設計師或其他代理)撰寫的提案;
- 在實作前決定要刪除、新增、修改或保留什麼;
- 根據截圖修正行動流程。
不應使用時機
- 小型、局部修正,例如「增加這張卡片的內距」或「將這個標籤改為『儲存』」。請直接修改;完整的審查只是噪音。
- 建立互動式原型。請使用互動式 Mockup 工作流程;此技能可為其提供輸入。
- 非 UI 的程式碼審查、效能調校或後端設計。
- 品牌或行銷策略,沒有具體介面。
輸入
收集儲存庫或使用者可以安全提供的內容。缺少的輸入會列為待釐清問題,絕不臆造。
- 設計 Token(顏色、字體、間距、圓角、動畫)——檔案路徑。
- 目標應相似的既存元件——標準件。
- 先前已核准的類似工作範例(可選,但有幫助)。
- 目標實作與/或截圖。
- 已知的平台限制(導覽模型、作業系統慣例、最低支援目標)。
- 使用者的抱怨,盡可能直接引用原文。
填寫的情境表單位於 templates/context.md。
工作流程
1. 草擬明確的初始提案
在進行任何批評之前,使用 templates/proposal.md 將提案寫下來:問題、引用的痛點、設計原則、資訊架構草稿、行動與待釐清問題。如果使用者已提供提案,則直接以其作為輸入,不做修改。
2. 以全新視角執行審查
審查者按以下順序閱讀:Token、標準元件、先前範例、目標實作/截圖、平台限制,最後才看提案。先閱讀證據可以避免被提案的框架過度影響。
- 如果你的執行環境可以啟動一個真正獨立的上下文(子代理或沒有共享歷史的新工作階段),請使用它並明確說明。
- 如果不行,請自行執行一次獨立的掃描,並誠實標記:「單代理獨立掃描——並非真正的同儕審查。」
審查者的角色是「品質透鏡」(一位要求嚴格的資深產品設計師)。切勿代表此角色編造工作經歷、證照或年資。
3. 撰寫審查內容
使用 templates/review.md。章節如下:
- TL;DR ——三到五行:結論與最重要的變更。
- A. 結構性評論 ——這是否是正確的畫面/流程?
- B. 資訊架構與層級
- C. 操作語義 ——主要、次要、破壞性、復原、命名。
- D. 機制與手勢 ——點按、滑動、拖曳、鍵盤、可發現性。
- E. 視覺與動畫 ——Token、節奏、密度、過場。
- F. 無障礙與國際化
- G. 未解決的問題 ——目標是五個,但只包含有意義的問題。
- H. 精煉規格 加上 刪除/新增/修改/保留清單。
每個透鏡的詳細指南在 references/review-lenses.md。無障礙與 i18n 檢查清單在 references/accessibility-i18n.md。
讓審查值得一讀的規則
- 壓力測試,而非橡皮圖章。 每個主張都需要一個具體的參考:檔案路徑、Token 名稱、元件名稱、截圖區域或具名的參考模式(例如「iOS Mail 滑動封存」)。
- 不要空話。 「改善視覺層次」不是一個發現。「『到期日』使用了
text.secondary且大小與標題相同,因此截止日期一眼看去不明顯」才是。 - 不需要強制刪除。 如果目前的結構是對的,就明確說明並記錄一個有根據的保留。為改變而改變是一種缺陷。
- 不要虛構數據。 除非你實際計算或測量過,並展示如何計算,否則不要陳述對比度、WCAG 通過/失敗等級或效能數據。否則請寫「未測量——請使用對比度工具驗證」。
- 涵蓋各種狀態。 空狀態、載入中、錯誤、離線、長內容與極短內容。
- 非顏色信號。 狀態絕不能只依賴顏色。
- 鍵盤與螢幕閱讀器 每個動作的路徑,包括自訂手勢。
- 文字擴展(對許多語言來說,允許字串大約增長 30–40%)以及相關的從右到左佈局。
- 減少動畫 每個動畫的替代方案。
可選:與先前工作比較
如果存在先前已核准的範例,請在 E 或 H 下方加入一段簡短的「與先前工作的一致性」備註。這是有幫助的,非強制。
輸出
proposal.md(如果你有草擬的話)review.md,包含 TL;DR、A–H 與清單- 給使用者的一份簡短摘要:結論、前三項變更,以及阻礙實作的待釐清問題
驗收檢查
請參閱 references/review-lenses.md#acceptance-checks。如果清單中的任何一行缺少理由與參考,或將未測量的數字陳述為事實,則審查視為不合格。
授權聲明
以下聲明隨此獨立技能及其支援檔案一同傳遞。
MIT 許可證
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