库存采购套件
适用场景
- 库存低于阈值补货；每周供应商比价；布草损耗异常分析
触发条件
- 库存低于阈值事件 + 每周定时
输入数据
- 库存台账（inventory）、一店一档 suppliers 名录、历史消耗曲线、预订量预测
方法
- 库存监控：布草/耗材实时台账，低于安全库存触发补货建议。
- 补货预测：按预订量×间均消耗预测下周需求，不缺货不积压。
- 供应商比价：主供应商+备选供应商比价，生成采购建议单。
- 采购纪律：超阈值（默认 ¥1000，门店可收紧）→ 店长确认后下单。
- 损耗追踪：布草洗涤/损耗记录，损耗率异常 → 根因分析。
- 布草全生命周期（v2.1 深化，与一店一档 linen 字段组同源）：
- 四态流转：每件布草在房 in_room / 在洗 in_laundry / 在库 in_stock / 报损 retired 四态建模，流转全量事件留痕（inventory 对象）；
- 洗涤交付核对：送洗/回收数量逐批比对，差异超 delivery_tolerance（默认 2%）→ 自动生成差异单与洗涤商对账；
- 库存即数据流：消耗与入住事件自动关联（每间夜床单×1/毛巾×2…），「盘点」从计数动作退化为周期校验动作；
- 损耗基线学习：以 90 天滚动窗口学习 baseline_loss_rate（默认 3% 起步），异常偏离（>1.5×）→ R20 review；
- 异常归因：损耗事件关联房间/班次/客人类型，区分正常磨损 vs 客人带走 vs 内部异常，输出损耗热力图。
输出动作
- 补货建议单/比价表/采购订单（超阈值待审）
对接系统
- PMS/供应商系统/RFID
围栏绑定
- R11（采购超阈值 review）；R20（布草损耗率 > 基线 1.5 倍 review）
验收用例
- 正常路径：库存低于阈值 → 补货建议+比价 → 阈值内 auto 下单 → 到货入库
- 异常路径：主供应商缺货 → 自动切换备选供应商并注明
- 围栏触发：采购金额 ¥1500>¥1000 → R11 review 挂起 → 店长确认
- 布草路径：送洗 80 件回收 76 件（差异 5%>2%）→ 差异单自动生成；月损耗率 4.8%>3%×1.5 → R20 review + 损耗热力图归因
证据口径（无回执不算完成）
- 补货建议单/比价表/采购订单编号与状态
- 采购超阈值引用 R11 审批卡；布草损耗率超基线 1.5 倍引用 R20 记录
- 入库与对账回执（数量/单价/供应商）与差异说明