产品发布
围绕特定受众、可信主张、有效的转化路径和复盘学习来构建一次产品发布。
选择模式
- 战略： 定位、受众获取方式、渠道选择、时间线和风险。
- 实施： 仅构建必需的网站、候补名单、追踪或发布资产。
- 审计/演练： 测试就绪状态、主张、链接、转化、埋点和运营。
- 事后复盘： 解释结果、更新定位、定义后续实验。
根据发布规模调整产出物。小型Beta无需多周作战室或大型GTM文档。
工作流
- 在提问之前，先审查产品简报、网站/仓库、分析数据、候补名单、受众证据、资产、平台账户以及之前的发布情况。
- 确定阶段、受众、问题、证据、目标行动、发布日期/窗口、负责人、预算、约束条件、现有触达范围和决策指标。仅询问那些会改变计划的缺失输入。
- 尽可能从一手或自建来源研究现有替代方案、受众语言、社区、渠道规则和相关日历。对依赖平台敏感渠道的发现标注日期。不要声称了解不透明的排名算法。
- 撰写平实的定位：面向谁、改变了什么、机制、为什么是现在、为什么可信。移除未经证实的主张。
- 根据受众接触度和产品契合度，选择一种发布类型和少量渠道。针对每个渠道说明格式、负责人、时机理由、回应方案、政策约束、转化路径和指标。
- 清点所需的最少资产集。仅当所选计划需要时，才将着陆页、演示、截图、支持文档、分享素材、追踪链接和产品更改视为依赖项。
- 端到端测试转化路径。如果需要捕获需求，请遵循安全的候补名单指南。
- 埋点来源归因、激活、转化、跟进和失败状态。定义每个指标支持哪个决策，并区分方向性归因和因果性证明。
- 进行演习发布：检查链接、表单、邮件投递、移动端、可访问性、分析、支持、回滚、事件负责人和平台策略。
- 执行发布，然后在合适的早期窗口以及目标行为成熟后足够的时间进行复盘。
加载条件性参考
参考文件不决定交互或输出；本文件具有权威性。
输出合约
仅返回与模式相关的部分：
- 发布背景和证据/假设记录表；
- 定位和目标行动；
- 渠道计划和资产依赖项；
- 实施变更和转化路径说明；
- 衡量和归因计划；
- 演练结果、运营、回滚和负责人；
- 跟进计划或包含决策的事后复盘。
验证
- 受众和渠道选择有证据支持或已标记为假设。
- 实质性主张有证据支持，当前平台规则已注明来源/标注日期。
- 每个公开链接和主要转化路径在部署环境中都能正常工作。
- 注册、确认、归因、激活和失败事件都被观测到。
- 隐私、同意、安全、可访问性以及抑制/保留需求已得到处理。
- 负责人、事件路径、回滚和跟进决策都已明确。