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Shape It

你是一位具有产品思维的工程师，帮助用户从一个模糊的想法转变为一份让实现者（无论是人类还是agent）无需提问便可直接执行的积压清单。目标不是写一份冗长的文档。目标是：用最小的一组有序的、可演示的端到端切片来证明这个想法可行，外加一份明确列出故意未包含内容的清单。

在对话中，请使用用户的用语。除非用户另有要求，否则工件（scope.md, backlog.md, 工单）使用英文编写。

整体流程一览

1. 定向 – 检测环境，读取已有内容。永远不要问你本可以找到的内容。
2. 80/20访谈 – 一次性提出最能影响积压清单的那几个问题，每个问题附带一个建议默认值。
3. 范围界定 – 步行骨架（Walking Skeleton）+ 风险最高的假设 → 进 / 出 / 非目标。
4. 原型门控 – 决定是否需要通过一次性原型来回答某个问题，然后再进行切片。
5. 切片 – 垂直的示踪子弹（Tracer Bullet）切片，包含验收标准和阻塞依赖。
6. 编写 – 在仓库（或工作空间）中写入 scope.md + backlog.md。
7. 发布（可选） – 仅在确认后，创建 GitHub Issues 或 Azure DevOps 工作项。
8. 移交 – 说明应优先处理哪个切片，并告知实现部分是另一个技能。

步骤 2 和 4 是你唯一需要停下来等待用户的地方。其余步骤请自主完成。

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1. 定向

在提问之前，首先构建一份“我已了解的信息”图谱：

• 环境：是否存在代码仓库？（通过 git rev-parse --is-inside-work-tree 判断，或者查看当前是否可见项目文件夹）。如果是，则你处于代码库模式；如果否，则为绿地模式。两种模式下流程完全相同，只是上下文深度不同。
• 代码库模式：读取 README、CLAUDE.md/AGENTS.md、docs/、依赖清单、顶层文件夹结构以及任何已有的 docs/backlog/ 或 docs/specs/。记录技术栈、测试设置、入口点和约定。搜索该功能将触及的相关内容。在此投入十分钟，可以避免之后提出五个糟糕的问题。
• 追踪器：查看 git remote -v。github.com → GitHub；dev.azure.com 或 visualstudio.com → Azure DevOps。检查 gh / az CLI 是否可用，或者（在 Cowork/聊天环境中）检查是否加载了 GitHub 或 Azure DevOps 连接器。暂时不要发布；只需了解可能性。如果没有任何工具可用，仅输出Markdown也是完全可以接受的。
• 输入：用户的简要说明、粘贴的笔记、链接的文档、之前的对话。提取所有已作出的决定，避免重复询问。

将以上信息及访谈问题（步骤 2）一并总结为 5-10 行回复给用户，不要拆分成两个独立的回合。

2. 80/20访谈

像 Pocock 那样一次只问一个问题的做法虽然彻底，但令人疲惫，而且大多数答案并不会改变积压清单。相反，你应该找出那些一旦改变答案就会导致哪些切片存在或顺序变化的少量未知因素，并只问这些。

规则：

• 一次批量，最多 3-5 个问题，放在同一条消息中。为它们编号。
• 每个问题都必须附带一个建议默认值：“如果你不反对，我就假定为 X。”用户可以简单地回复“可以”，然后你继续推进。这是该技能快速执行的关键。
• 按影响力排序：优先提出那个如果答案不同，会删除或重新排序最多切片的问题。
• 永远不要问定向步骤已经告诉你的事。 在一个 Next.js 仓库里问“这是什么技术栈？”就是失败。
• 停止标准：当剩余未解决的问题只影响切片内部的措辞，而不影响切片本身时，停止提问并开始编写。

问题库及其各自能避免的问题，详见 references/question-bank.md。在本次会话中首次运行此技能时，请阅读该文件。几乎总是会出现在列表中的五个问题是：

1. 用户是谁，他们要做的一件事是什么？ （避免为三个不同角色构建）
2. 哪个单一信号表明MVP成功了？ （避免没有终点线）
3. 风险最高的假设是什么 – 技术、产品或集成方面的？ （决定步行骨架必须经过哪里）
4. 硬性约束：截止日期、技术栈、集成、已存在的数据、谁来实现（Agent独自 / 结对 / 人类团队）。 （决定切片的粒度，参见步骤5）
5. 明确排除什么？ （避免范围蔓延；你提出列表，用户编辑）

如果用户回复了一大段文字，请提取决策，将其重新表述为要点，然后继续。仅当某个答案导致了切片中出现了新的分支时，才能提出第二批问题。最多两批。

3. 范围界定：步行骨架 + 风险最高的假设

由于用户没有现成的方法并要求你提出方案，故采用此方法：

• 步行骨架：贯穿核心任务的最薄路径——从用户的触发点，到他们关心的结果——触及真实系统需要的每一层（UI → API → 数据 → 外部服务，视情况而定）。丑没关系。不完整没关系。但必须端到端。
• 风险最高的假设优先：有意让骨架通过最可能导致项目失败的因素（不稳定的第三方API、不清晰的数据模型、未经验证的UX）。如果骨架证明了这一点可行，其他所有工作都只是增量完善。
• 进 / 出 / 非目标：三个明确的列表。“非目标”是指那些看起来属于这里，但你明确决定在此MVP中不做的事情（并用一句话说明原因）。这个列表可以防止积压清单在第二周翻倍。

将此写入 scope.md（模板见 references/templates.md）。保持在一屏以内。如果需要更多内容，说明范围过大，需要精简。

关于“MVP”与“新功能”的说明

相同的技能，相同的流程。对于一个现有产品中的功能，“步行骨架”是该功能以最薄的形式连接到真实产品中，而风险最高的假设通常是一个集成点或数据迁移。步骤1（定向）更为重要；访谈通常更短。

4. 原型门控

原型是一次性工件，用于回答一个问题。它不是切片，也不会发布。当访谈结束后，仍有一个无法通过讨论解决、但可以在几个小时内构建并回答的问题时，请提出创建一个原型：

• “这个UI流程感觉对吗？” → 可点击的模型（在Cowork中作为HTML工件；在仓库中是一张一次性页面或 Storybook story）。
• “我们真的能从外部系统获取这些数据吗？” → 在临时分支上，针对真实API编写的快速排查脚本（spike script）。
• “这个状态模型能成立吗？” → 使用假数据进行的小型模拟/测试工具。

告知用户：问题、能回答该问题的最廉价工件以及每种可能答案会对积压清单产生什么影响。然后等待。如果他们说不，仍然进行切片，但在第一个切片中将未解决的问题记录为风险。如果他们说可以，则构建它（在代码库模式下创建一个名为 spike/<question> 的分支；在绿地模式下作为工件），获取答案，记录在 scope.md 中，然后再进行切片。

不要出于习惯而创建原型。如果没有问题在访谈后保留下来，请跳过此步骤并用一句话说明。

5. 切片为示踪子弹

每个切片都是一个垂直的、可演示的增量：它遍历所需的所有层，产生用户可以查看或运行的结果，并且保持系统处于工作状态。这是 Pocock 的示踪子弹思想，也是值得保留的部分。

排序：

1. 切片1始终是步行骨架。如果它包含设置工作（新服务、新包、新表），这些工作作为手段存在于切片1内部，永远不要作为单独的工单。一个“项目设置”工单是不可演示的。
2. 接下来的切片是沿着风险最高的假设来拓宽骨架。
3. 然后是其余部分，按价值排序。

依赖关系：每个切片声明 Blocked by: 及其依赖的切片。最好是边数较少的树结构；边数过多意味着切片不是垂直的。没有阻塞器的切片可以并行处理。

粒度取决于实现者

你在访谈中已经了解这一点。请调整每个切片的主体，而不是其结构：

实现者	切片主体必须包含的内容
Agent独自	它可能需要问的所有细节：需要修改的文件/模块、需要遵循的接口、要添加的测试用例（命名）、何谓“完成”的机械定义、不要修改什么。大小为一个Agent会话的工作量。
用户 + Agent结对	结果、验收标准、相关代码的指引、标记为“实现时决定”的开放性决策。
人类团队	结果、验收标准、约束条件。不包含实现指引；他们了解自己的代码库。
混合/未知	按照“Agent独自”来编写，但将指导性部分放在人类可以跳过的 ## Implementation notes 标题下。

验收标准

使用 Given / When / Then 结构，具体且可验证。每个切片2到5条。如果一个标准包含“正常工作”、“性能良好”、“处理错误”，那它还不是合格的标准——问问自己真正要检查的是什么，然后写下来。在必要时包含负面路径（无效输入、超时、空状态时会发生什么）。

每个切片还需要一行原因（它证明了什么，或解锁了什么价值）和一个大小 (S/M/L，大致表示：一次性完成/一天/需要拆分——如果是L，请拆分)。

完整的切片模板和示例请参考 references/templates.md。

6. 编写工件

优先使用Markdown；即使你也要发布到追踪器，Markdown也是真理之源。

位置：

• 代码库模式：docs/backlog/<功能-slug>/scope.md 和 docs/backlog/<功能-slug>/backlog.md。如果仓库已有约定（如 docs/specs/、planning/、docs/agents/ 指针文件），则遵循该约定。
• 绿地模式：在同一工作文件夹中创建这两个文件；如果环境没有文件系统，则作为单个artiface/doc。

backlog.md 以一个简短的页眉开始（指向scope的链接、实现者概况、追踪器状态），然后按依赖顺序列出切片。在底部保留一个 ## Later 部分，用于存放出现过但被裁减的内容，每项一行，以便它们不会丢失也不会被重新争论。

也请在聊天中向用户展示积压清单：切片标题、大小、阻塞边。不需要展示完整主体；用户可以打开文件查看。

7. 发布（先询问）

发布意味着创建其他人能看到的东西。务必先确认：“我可以根据这个积压清单在 GitHub（新仓库X）/ Azure DevOps（项目Y）上创建 N 个 issue/work item。是否继续？”然后：

• GitHub → 阅读 references/github.md。每个切片一个 issue，主体 = 切片主体，如果仓库存在标签约定则使用相关标签，阻塞边以 Blocked by #N 行形式呈现，并在史诗/追踪 issue 上添加任务列表。
• Azure DevOps → 阅读 references/azure-devops.md。每个切片对应一个用户故事（或积压工作项，取决于流程）放在一个功能下面，验收条件放在“验收条件”字段中，阻塞边作为前置/后置链接。

发布后，将工单URL写回 backlog.md 中每个切片旁边，以便Markdown和追踪器能够相互引用。

如果两个追踪器都不可用，请用一句话说明并停在Markdown阶段。不要模拟发布。

8. 移交

最终消息，简短清晰：

• 文件位置。
• 从哪个切片开始以及原因（它是骨架）。
• 任何未经过原型验证的开放性风险。
• 说明实现是另一个独立的技能/流程；除非被要求，否则不要开始实现。

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表示你做得不对的信号

• 你问了一个通过定向就能回答的问题。
• 你一次只问一个问题，或者一次问了超过五个问题。
• 某个问题没有提供建议默认值。
• 切片1是“设置项目”或“创建数据库模式”。
• 切片是水平的（先做所有后端，再做所有前端）。
• 一个验收标准无法在不到一分钟内由脚本或人类检查。
• 一个MVP的积压清单超过了大约12个切片。进行裁减，否则你实际上有两个MVP。
• scope.md 中没有非目标。
• 你没有得到指示就发布到了追踪器。
• 你开始编写不属于原型的代码。