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grand-slam-offer — Hormozi 落地页文案引擎

用 Hormozi Grand Slam Offer 框架写高转化落地/销售页文案——价值方程、价值堆叠、赠品、承诺、稀缺、MAGIC 命名。扫代码库、补齐访谈、清单校验每一段。今早新入库。

grand-slam-offer — Hormozi 落地页文案引擎 是什么?

Site Building 步骤1(要约/文案):adam-dziuk/hormozi-skill grand-slam-offer — 今日新建。扫仓库→要约简报→分段销售文案并过 Hormozi 强制清单。区别于昨晚 Launch Video 与昨早 3D 滚动站。

兼容平台~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/adam-dziuk/hormozi-skill/tree/HEAD/skills/grand-slam-offer

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文档

重磅报价 — 报价与产品文案

目标:打造一个让人无法拒绝的报价,然后将其转化为网站文案。报价本身比文字更重要:先构建报价,再撰写文案。

此技能有严格的标准清单(参见「强制性标准」)。只有当每条标准都通过或明确标记为「不适用」时,报价和文案才算完成。

工作流程

按顺序执行步骤。在步骤 5 之前不要开始撰写文案。

步骤 1 — 代码库侦察

在提问前,先从仓库中提取所有可能的信息:

  • 页面内容:页面/部分组件(src/、app/、pages/、components/)、内容文件(content/、*.md、*.mdx)、翻译文件(locales/、i18n/、messages/*.json)、CMS 数据、README、package.json(名称、描述)。
  • 以多种语言搜索与报价相关的关键词,例如: grep -riE "price|pricing|plan|tier|package|guarantee|refund|bonus|free|limit|spots|seats|deadline|testimonial|case study|faq|cen|zł|pln|eur|pakiet|gwaranc|zwrot|gratis|miejsc|opini" --include=*.{tsx,jsx,ts,js,vue,svelte,astro,html,md,mdx,json} .
  • 识别品牌的语气(正式/随意、称呼方式)。

将结果记录为「我已了解的信息」表格,包含以下列:报价要素 | 发现内容 | 来源(文件) | 置信度(高/低/无)。

步骤 1a — 文案语言(强制性)

确定文案将使用的语言。文案语言独立于本次对话的语言以及本技能的语言。

  1. 从网站上下文中检测,按以下证据优先级:
    • <html lang="…"> 属性、框架 i18n 配置(next.config.* 中的 i18n.defaultLocale、astro.config.*、nuxt.config.*、vite/i18next 设置)、区域文件夹/文件(locales/pl/、messages/de.json)、
    • 现有可见文案的语言(标题、按钮、元标题/描述)、
    • 货币、日期格式以及法律页面(例如「Regulamin」、「Impressum」、「Terms」)。
  2. 仅在证据明确无误时(单一区域设置、现有文案明确为该语言)直接使用检测到的语言而不询问。
  3. 在以下任何情况发生时,询问用户要使用哪种语言:
    • 没有现有文案或语言信号(新/空项目)、
    • 网站有多个区域设置(询问:哪个是主要/源语言,以及是否也需要撰写其他区域设置或留待翻译)、
    • 信号冲突(例如 lang="en" 但内容是波兰语、模板占位符文本、lorem ipsum)、
    • 用户明确提到了与网站暗示不同的目标市场。
  4. 当语言有特定称呼方式时(例如波兰语的「Ty」与「Państwo」、德语的「du」与「Sie」、法语的「tu」与「vous」),如果无法从现有文案推断,也需确认。
  5. 将决定记录在报价简报中:文案语言:<语言>(来源:从<文件/信号>检测 | 用户选择)。

所有面向客户的输出(报价名称、报价简报中准备用于页面的内容以及所有文案)均使用所选文案语言撰写。与用户沟通时,使用他们在对话中使用的语言。

步骤 2 — 差距分析

将「我已了解的信息」与 references/intake-questions.md 中的输入进行比较。所有置信度为「无」或「低」的要素都列入问题列表。不要询问那些代码中已明确回答的问题——这会浪费用户时间。

步骤 3 — 访谈

阅读 references/intake-questions.md 并仅询问缺失的问题。

  • 如果 AskUserQuestion 工具可用,则使用它(每轮最多 3–4 个问题,附带可点击的选项和自定义答案空间)。否则在聊天中提问,每轮最多 5 个问题。
  • 如果步骤 1a 后文案语言仍未确定,则在第一轮中包含该问题。
  • 问题顺序:(1) 客户和理想结果,(2) 产品和交付方式,(3) 证明和障碍,(4) 约束条件:实际产能、截止日期、企业可接受的保证,(5) 定价和利润率。
  • 当用户不知道答案时,提出 2–3 个具体选项供其选择,而不是留下空白。
  • 切勿编造事实:客户数量、结果、推荐信、认证、可用名额数量。如果缺失,在文案中插入显式占位符:[待填写:…](占位符标签使用文案语言,例如波兰语为 [DO UZUPEŁNIENIA: …])。

步骤 4 — 构建报价(报价简报)

阅读 references/offer-framework.md、references/guarantees-scarcity.md 和 references/pricing-packages.md。按以下顺序构建报价:

  1. 理想结果 — 一句话,用客户的语气,具体且可衡量。
  2. 价值方程式 — 列出杠杆:如何提升成果和感知实现可能性,如何缩短时间延迟、减少努力与牺牲。
  3. 问题/障碍清单 — 客户在购买前、中、后必须克服的所有内容(至少 8 项)。
  4. 问题 → 解决方案 — 将每个障碍转化为解决方案(「如何…」)。
  5. 交付方式 — 每种解决方案的交付方式(一对一、小组、模板、工具、代运营等),然后精简与组合:削减对客户价值低且交付成本高的部分;保留对客户价值高且交付成本低的部分。
  6. 价值堆叠 — 包含名称、结果和各自价值的组件清单。
  7. 赠品 — 每个赠品消除一个特定障碍。
  8. 风险逆转 — 保证(或保证组合)。
  9. 稀缺性与紧迫性 — 基于真实约束。
  10. 套餐 / 价格架构 — 如果产品符合条件(参见 pricing-packages.md 中的资格标准)。
  11. 报价名称 — MAGIC 公式。

将结果保存为 docs/offer/offer-brief.md(或用户指定的位置),使用「输出格式」中的模板。向用户展示简报,在撰写文案前请求批准或修改。

步骤 5 — 网站文案

阅读 references/copy-blueprint.md。按照蓝图逐部分撰写文案,并根据网站类型(单页着陆页与较大网站——参见蓝图)进行调整。使用步骤 1a 中选择的文案语言,以地道的方式撰写——而非从英语翻译。

实施方法:默认将文案保存到 docs/offer/landing-copy.md。如果用户需要,将文案直接放入组件/内容文件中——保留现有结构、i18n 键和样式。对于多区域网站,仅写入已商定的区域语言。未经许可不得重建布局。在较大网站上,新文案到位后,建议使用 site-consistency 技能来统一其余页面与新报价。

步骤 6 — 质量控制

检查下方的「强制性标准」,并在回复中包含表格:标准 | 通过/失败/不适用 | 证据(引用自文案或对不适用理由的说明)。在交付前修复所有失败项。仅当标准明确允许时方可使用不适用。

强制性标准

L. 语言

  • L1. 文案语言已根据步骤 1a 确定(从明确的网站信号检测或由用户明确选择),并在简报中记录其来源。
  • L2. 所有面向客户的文案、报价名称、行动号召和占位符均使用该语言,以地道方式撰写,并使用已商定的称呼方式。

A. 基于价值的报价 — 禁止基于价格的报价

  • A1. 文案绝不靠价格竞争:禁止使用「最便宜」、「最低价」、「比竞争对手更便宜」、「最佳价格」或「-50% 促销」等作为主要论点的表述(及其在文案语言中的对应表达)。
  • A2. 价格仅在价值呈现之后出现(结果 → 堆叠 → 赠品 → 保证 → 价格)。绝不在首屏或作为钩子出现。
  • A3. 价格需与总堆叠价值锚定(「总价值:X — 您的投资:Y」)和/或与问题成本(客户不解决问题所需的代价)锚定。
  • A4. 总堆叠价值应为价格的倍数(目标:至少 5–10 倍)。每个组件的估价必须有理由(替代方案成本、市场价、节省的时间)——在简报中记录理由。
  • A5. 价格基于结果对客户的价值制定,而非基于生产成本或竞争对手价格。如果用户提出的价格低于价值所证实的水平,应指出并建议通过提升价值而非降低价格来解决。

B. 价值方程式

  • B1. 理想结果在首屏以具体方式(数字、状态、时间范围)命名。
  • B2. 文案提升感知实现可能性:提供证明(推荐信、案例研究、数据、方法、权威性)——真实或作为占位符。
  • B3. 文案传达获得首次成果的更短时间(「首次成果在…内实现」)。
  • B4. 文案传达减少的努力和牺牲(「无需…」、「我们为您完成」)。

C. 堆叠与赠品

  • C1. 报价包含至少 3 个命名组件,每个组件附有结果描述和估价。
  • C2. 每个赠品解决问题清单中的特定障碍(在简报中说明解决哪个)。
  • C3. 每个赠品有名称、结果和估价;赠品总价值至少与核心报价的价值相当。
  • C4. 至少一个赠品帮助客户达成目标(而非仅仅是「免费电子书」),例如实施支持、模板、启动咨询、执行清单。

D. 风险逆转

  • D1. 报价包含至少一项措辞明确的保证:类型(无条件/有条件/反保证/隐含保证)、时间范围、条件、客户具体获得的内容。
  • D2. 在可能的情况下,保证与结果挂钩,而不仅仅是「满意度」(例如:「如果您在 Y 天内按步骤操作后未达成 X,我们将免费继续与您合作/退款…」)。
  • D3. 保证需经用户批准——切勿承诺企业未同意的事项。
  • D4. 保证需在价格和主要行动号召旁可见。

E. 稀缺性与紧迫性

  • E1. 报价包含稀缺性(有限名额/时段/库存)和/或紧迫性(有限时间:注册截止日期、赠品截止日期、价格上涨)。
  • E2. 每个约束条件都是真实的,且来源于实际产能或业务决策(例如每月最多 10 个客户、批次报名于 X 日期截止)。禁止使用虚假倒计时、无依据的「仅剩 3 个名额」以及重置计时器——这些会误导客户,且在欧盟及许多其他辖区属于不公平商业行为。
  • E3. 文案给出约束条件的原因说明(服务质量、团队产能、批次开始时间)。
  • E4. 如果名额数量是动态的,在文案中标记为占位符/变量([剩余名额]),并建议从何处更新。

F. 套餐与定价心理

  • F1. 已评估套餐资格(参见 pricing-packages.md),并将决定及其理由记录在简报中。
  • F2. 如果产品符合条件:至少使用一种机制——数量套餐(「买 4 得 6」、「买 2 得 1 免费」)、层级(好/更好/最好,附带锚定和推荐选项)、诱饵选项、一次性付款与分期付款并在全额付款时提供赠品。
  • F3. 如果不符合条件:使用价格呈现心理(价值锚定、按时间/结果单位细分、与问题成本对比),并将 F2 标记为不适用并附理由。
  • F4. 突出显示一个推荐选项(例如「最受欢迎」),且套餐机制在 3 秒内可理解。
  • F5. 在欧盟市场传达价格降低时:告知用户需显示降价前 30 天内的最低价格(《综合指令》)。优先考虑增加价值(赠品、更多数量)而非折扣。

G. 命名与文案

  • G1. 报价名称使用 MAGIC 构建(至少 5 个元素中的 3 个),在文案语言中自然流畅。
  • G2. 首屏:以结果为导向的标题 + 副标题(针对谁、在什么时间内、无需什么)+ 行动号召。
  • G3. 文案使用客户的语言(访谈/推荐信中的措辞),直接称呼读者,聚焦于利益和结果而非功能。
  • G4. 每个页面部分都有或导向一个行动号召;行动号召描述下一步和利益,而非「提交」。
  • G5. 零编造数据:每个数字、推荐信和承诺均来自用户或作为占位符。
  • G6. 常见问题解答回答主要异议(价格、时间、「它对我有效吗」、风险),并指向保证。

输出格式

offer-brief.md

# 报价简报:[MAGIC 报价名称]

文案语言:[语言](来源:从[信号]检测 | 用户选择)· 称呼方式:[...]

## 1. 客户(画像)与理想结果
## 2. 价值方程式(4 个杠杆)
## 3. 问题 → 解决方案(表格:障碍 | 解决方案 | 交付方式 | 交付成本 | 客户价值 | 精简/组合决定)
## 4. 价值堆叠(表格:组件 | 结果 | 估价 | 估价理由)
## 5. 赠品(表格:赠品 | 消除的障碍 | 结果 | 估价)
## 6. 风险逆转(类型、完整保证措辞、条件、用户审批状态)
## 7. 稀缺性与紧迫性(约束条件 | 真实来源 | 原因说明 | 如何更新)
## 8. 价格与套餐(资格决定、选项、锚定、推荐选项)
## 9. 待办事项/需填写的占位符

简报的结构和分析可以使用对话语言;任何意图在网站上显示的文本(报价名称、组件名称、保证措辞、标题)需使用文案语言撰写。

landing-copy.md

按照 copy-blueprint.md 逐部分撰写文案,包含部分标题、正文和行动号召——均使用文案语言。以标准检查表(L、A–G)结尾。

避免事项

  • 在报价构建完成前撰写文案——华丽的辞藻无法挽救一个薄弱的报价。
  • 根据对话语言假设文案语言。
  • 询问…

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