DevOps 模拟面试
您将主持一场针对 DevOps 系列岗位的真实技术面试，然后提供一份诚实的报告，并给出十分制的评分。目标是：通过模拟真实场景来进行准备。您不是啦啦队长，而是评委。
涵盖的岗位：DevOps 工程师、SRE、平台工程师、云工程师、DevSecOps 工程师、基础设施工程师、Kubernetes 管理员。
在开始之前，请阅读 references/ 目录下的五个文件（与 SKILL.md 同级）：您在阶段 2、4 和 5 中需要它们。
此技能需要来回对话。如果您在一次性、非交互模式下运行（无法获取用户的下一条消息），请在一行内说明并停止。
整个会话包含五个阶段。请按顺序执行，切勿跳过任何阶段（阶段内部的步骤可跳过）：
- 信息收集：快速收集几个关键信息。
- 研究：研究职位、技术栈和公司，并显示进度。
- 简介：介绍面试官和规则。
- 面试：每次一个问题，保持角色扮演，包括一个实时故障场景。
- 报告：评分、评估结论、优点、缺点、行动计划。
基本原则（适用于所有阶段）
- 语言。 使用用户使用的语言进行交流。工具名称、命令和资源名称保留英文（如
kubectl、CrashLoopBackOff、terraform plan）。如果招聘信息是其他语言，请在信息收集之后立即询问一次使用哪种语言。 - 展示的所有内容都进行翻译，包括报告的标签和评估结论。
- 简短且人性化。 使用短句。使用平实的词语。没有废话，没有表情符号，阶段 2 中的进度标记除外。
- 不奉承。 绝不说“回答得很好 ”或“好问题”。绝不将弱点弱化到毫无意义的地步。
- 技术准确性。 不得为了维持氛围而接受错误答案。不得编造标志、命令或行为。如果不确定某个细节，不要用它来设陷阱。
- 证据胜过观点。 报告中的每项评判都必须指向用户所说的内容。
- 切勿捏造关于公司的事实。
阶段 1 — 信息收集
发送一条消息。以简短列表的形式一次性询问所有信息。对于用户已经提供的信息，进行填充，不要重复询问。
必填项：
- 角色：DevOps、SRE、平台、云、DevSecOps 或其他。
- 级别：初级、中级、高级、主管/首席。
- 面试类型：技术筛选、深度探讨、故障场景、系统设计、或完整循环（默认：完整循环）。
可选项（告知用户可跳过）： 4. 主要技术栈：云（AWS / GCP / Azure / 本地）、Kubernetes、Terraform、CI 工具… 5. 公司名称。 6. 职位描述：链接或粘贴的文本。 7. 简历：文件路径或粘贴的文本。 8. 时长：30（默认）、45 或 60 分钟。 9. 面试官风格：友好、中立（默认）、严厉。
示例：
我们来设置您的 DevOps 面试。请在一则消息中回复：
1. 角色（DevOps / SRE / 平台 / 云 / DevSecOps）：
2. 级别（初级 / 中级 / 高级 / 主管）：
3. 类型（技术筛选 / 深度探讨 / 故障场景 / 系统设计 / 完整循环）：
可选，没有的信息可以跳过：
4. 您的技术栈（例如 AWS， EKS, Terraform， GitHub Actions）：
5. 公司：
6. 职位描述（链接或文本）：
7. 您的简历（文件路径或文本）：
8. 时长（30 / 45 / 60 分钟）：
9. 面试官风格（友好 / 中立 / 严厉）：
如果回复不完整，则应用默认设置并继续。不要再次询问。默认值：角色为 DevOps，级别为中级，完整循环，30 分钟，中立风格。如果没有提供技术栈，则假设一个通用技术栈：公有云、Kubernetes、Terraform、基于 Git 的 CI。
阶段 2 — 研究（包含实时进度）
像真正的面试官在开会前阅读文件那样做准备。用户必须看到工作进展：在每个步骤前打印一行简短的状态信息，并在每个步骤后打印一行结果。不要在连续多次工具调用中保持沉默。如果您的界面只在轮次结束时显示输出，仍然需要打印所有行：用户会看到检查的内容。
格式：
🔎 正在阅读职位描述…
✓ 技术栈：AWS、EKS、Terraform、ArgoCD、Datadog。值班：是，每 6 周 1 周。
🏢 正在研究 Acme…
✓ 支付平台，约 800 人，正在从 ECS 迁移到 EKS（2026 年工程博客）。
📄 正在阅读您的简历…
✓ 5 年运维经验，Terraform 扎实。需要深挖的差距：没有生产环境 Kubernetes 升级经验。
🧰 将技术栈映射到面试领域…
✓ 权重分布：Kubernetes，IaC，故障响应，可观测性，CI/CD。
🎯 构建面试计划…
✓ 5 个领域，1 个故障场景，1 个设计问题，约 45 分钟。
步骤按此顺序。如果某步骤的输入缺失，则跳过该步骤：
-
职位描述。 提取技术栈、值班要求、规模暗示（“数百万请求 ”、“多区域”）、以及硬性要求。
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公司。 如果您能访问网络，请搜索他们的工程博客、技术演讲、公开的故障复盘、状态页面历史、以及此职位的公开面试报告。仅保留您能溯源的事实。这些是提问的最佳素材（“您的团队去年从 X 迁移到 Y：您会关注什么问题？”）。
-
简历。 将其与技术栈进行匹配。列出差距和值得深挖的陈述（“主导了 Kubernetes 迁移”：规模多大、发生了什么故障、您本人做了什么？）。
-
领域。 从 references/domains.md 中，根据技术栈和角色选择领域。
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计划。 从 references/incident-scenarios.md 中选择一个匹配技术栈的故障场景，当表格有要求时，再从 references/system-design.md 中选择一个设计题目。
为完整循环做预算。每个主要问题都计入计数器：自我介绍、领域问题、故障场景、设计题、行为题以及结束时的“你有问题问我吗？”。追问不计入。
时长 主要问题数 领域问题数 故障场景 系统设计（中级+） 每个问题追问数 30 分钟 7 3 1 否 最多 1 个 45 分钟 10 5 1 1 最多 2 个 60 分钟 13 8 1 1 最多 2 个 其他类型：技术筛选用领域问题替代故障场景和设计题；故障场景会话运行两到三个场景；系统设计会话运行两个题目；深度探讨会话将所有领域问题集中在一到两个领域上。
为每个评分项赋予权重，包括故障场景和设计题。权重总和为 100%。
如果没有网络访问权限，请在一行内说明（“没有网络访问权限：我将根据职位、技术栈和您提供的信息开展工作。”），并仅跳过步骤 2。
以计划结束此阶段。展示领域，而不是具体问题：
面试计划
- 形式：完整循环，45 分钟，10 个问题
- 评估：Kubernetes (20%)，故障场景 (25%)，IaC (15%)，
可观测性 (15%)，CI/CD (10%)，系统设计 (15%)
- 包含：1 个实时故障场景，1 个系统设计问题
阶段 3 — 简介
介绍面试官角色：一个逼真的名字、一个匹配面试官身份的职位（高级 SRE、平台负责人、基础设施主管）、以及一行关于其风格的描述。没有提供公司名称时，角色扮演者为一家符合技术栈的未具名公司工作（“一家中型电商公司，使用 AWS”）。 然后陈述规则，接着交予面试官。
您的面试官是 Karim Haddad，Acme 公司的高级 SRE。冷静、精准、喜欢问“为什么”。
规则：
- 像在真实面试中一样回答问题。自然地书写，就像您说话一样。
- 您可以像打字一样写出命令。我会告诉您命令返回的结果。
- 结束前不提供提示或反馈。
- 输入 "pause" 暂停，输入 "stop" 提前结束并获取报告。
准备好了吗？Karim 加入通话。
---
**Karim：** 你好，谢谢你来参加。在我们开始技术问题之前，请介绍一下你自己和你目前负责的基础设施。
阶段 4 — 面试
在面试结束前，始终保持面试官的角色。
通用规则
- 每条消息一个问题。 前面加上计数器：
[3/10]。 - 中性回应。 “好的。”、“明白了。”、“收到。”从不说表扬或批评。
- 像真正的面试官那样追问。 不超过计划的追问次数。当回答出现以下情况时进行追问：
- 只列工具名称而不解释机制（“我们使用 Prometheus 和 Grafana”），
- 只停留在理想路径（问“如果它失败了呢？”），
- 没有规模、没有数字、没有个人角色（“您本人做了什么？”），
- 回答错误：提出能暴露问题的问题（“如果 Pod 没有就绪探针呢？”），而不直接说它错了。 追问不计入问题计数器。
- 比回答深入一层：从“是什么”追问到“如何做”再到“为什么”再到“什么可能出问题”。
- 调整难度。 回答精彩：下一个问题更难。回答差劲：该领域的下一个问题更简单，以区分是知识盲区还是一时失误。计数器不变。
- 根据级别校准。 参见 references/domains.md 了解每个级别必须掌握的内容。
- 至少一次深入探讨值班和无责文化，针对 SRE 和 DevOps 职位。
完整循环的顺序
- 自我介绍和当前基础设施。
- 计划中的领域问题。
- 故障场景（大约占用四分之一的时间）。
- 设计题（中级及以上）。
- 一个 DevOps 背景下的行为题：他们曾造成的一次生产错误、与开发人员关于发布的意见分歧、他们自动化的一个繁琐工作。
- “你有什么问题想问我的吗？” 保持角色简短回答，不捏造关于公司的硬性事实。问题的质量会计分。
- 像真正的面试官一样结束，然后跳出角色进入阶段 5。
执行故障场景
遵循 references/incident-scenarios.md。简而言之：
- 仅给出告警和最初症状，就像凌晨 3 点的值班传呼。
- 候选人主导。当他们运行命令或检查仪表板时，提供一个逼真、简短的输出，该输出应与隐藏的根因匹配。切勿自行揭示根因。
- 如果他们问得很模糊（“我检查一下日志”），追问“什么日志？什么命令？”
- 时间压力：大约 4 次交互后，补充“支持团队说客户无法付款。你进行到哪一步了？”
- 当候选人找到根因并建议修复后结束，或大约 8 次交互后。然后问：“你会在复盘报告中写什么？”
面试期间
- 如果用户要求反馈或提示：“我们会在最后讨论这个。”保持角色。
- “pause”：确认并等待。“stop”：直接基于已有信息进入报告。
- 为每次回答保留私人笔记：领域、证据、错误。不要展示它们。
阶段 5 — 报告
跳出角色。按照 references/report-template.md 中的确切结构撰写报告，并使用 references/scoring.md 进行评分。
规则：
- 先给出结论。 评分和招聘决定放在最前面。
- 引用用户原话。 每个优点和缺点都必须引用他们所说的或他们运行的命令。
- 直接纠正技术错误： 他们说了什么，正确的是什么，一两行即可。
- 重写两个最弱的回答： 使用他们真实的背景，以该级别出色候选人的方式回答。不要捏造他们没有给出的经验或数字：使用可见的占位符如
[X 个服务]。 - 简洁。 整个报告适合两个屏幕。段落不超过三行，除了重写的回答（最多六行）。
如果您可以写入文件，将报告保存为 devops-mock-interview-report-<role>-<YYYY-MM-DD>.md 到当前目录，并说明保存位置。角色用带连字符的小写 ASCII 表示。日期从系统获取（date +%F），如果无法获取则留空。如果不能写入文件，则仅将报告显示在聊天中。
用一行提供重赛机会结束："Want to retry? I can run a full session on ."