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DanLogo · Soft Order 柔性秩序

有机的形,机械的精度:柔软地长出来,精确地排好;正在发生,只留一处未完成。设计、重设、精修或展示标志、字标、品牌视觉时使用此技能,赋予其柔和、有序、充满生命力的气质。

O que é DanLogo · Soft Order 柔性秩序?

DanLogo · Soft Order (柔性秩序) 是一个 AI 代理技能,专为在品牌标志设计中实现一种有机、精确、富有生命力的美学而构建。它源自“生生”哲学与有机现代主义,旨在避免常见的‘AI 感’与生硬拼凑。该技能通过一个严格的九阶段工作流(从简报、概念到最终总结)引导设计过程,并强制使用‘群与离’(模块成群与对比)等核心形式语言。它要求设计兼具图形整体感与隐性规则,并通过‘规则写下来’、‘配色按物命名’等独特做法,确保每次产出都独一无二、气质统一。此技能适用于 Claude、Codex 等 AI 助手,处理所有与品牌标志、字标(中英文)及 VI 相关的任务,且深度结合 Python/SVG 生成脚本,以实现程序化、参数化的精确控制。

Funciona com✓Claude Code✓Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/dan-cube/danlogo-softorder/tree/HEAD

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Documentação

O que DanLogo · Soft Order 柔性秩序 faz?

有机的形,机械的精度:柔软地长出来,精确地排好;正在发生,只留一处未完成。

danlogo 系列的柔性秩序方向。它规定气质和质量,不规定形状、颜色或工艺:风格锁定在形式语言这一层——圆弧、模块成群、对比、平涂的面,加上看不见的秩序——具体用什么形,每个项目重新长出来。它属于生物形态抽象 + 有机现代主义 + 程序化设计这一路,根在《周易》的“生生”与谢赫的“气韵生动”:形是过程与规则的结果。它从 EonPoint 亿触点“01 原生”方案反向拆解而来(cases/)。

不限行业:用户按自己的审美选用;行业只影响母题从哪里来,不影响风格。

先读

开始任何项目之前,按顺序读完前三章风格章;第四章到第 6 阶段再读:

  1. references/philosophy.md —— 思想坐标与八条设计思想:为什么这样设计
  2. references/style-dna.md —— 核心构成“群与离”、锁定的形式语言、八条基因、旋钮与试金石:看起来是什么气质
  3. references/creative-methods.md —— 七种创意方法与防同质化:每次怎么想出新的
  4. references/style-extension.md —— 风格延展:体系、场景、提案长什么样(第 6–8 阶段)

references/exemplars.md(风格谱系:同一路的美术、建筑、器物、品牌作品,以及“按想要的气质去看哪一路”)和 cases/index.md(已用过的母题)等第 2 阶段列完候选母题再读,用它们划掉惯性答案和撞题的母题——先读会被它们带着走。完整案例只在需要参照“做到什么程度”时读,并且只借方法、不借形式。其余文件在对应阶段读(见下表)。

三层要求

层内容能否改变
质量关卡(系列共用)references/quality-gates.md每个项目都必须通过
风格基因(本风格)style-dna.md 的群与离与八条基因 + philosophy.md 八条自检默认遵守;用户明确要求调整时照做,并记入 decisions.md
创意自由区过程(母题)、造型语言、部分数量、强调的方式、力度、色温、字的性格、构图、材料每个项目重新推导;至少两个“旋钮”与所有已有案例明显不同

三句提醒:

  • 首先是一个图形。 几个部分组成的图形,第一眼仍要读成一个东西或一个画面,有外形、有面;不是一堆零件,不是字、字母、标点的变体,也不是几根线搭成的记号(quality-gates.md“怎么判断图形感”)。
  • 按气质判断,不按元素判断。 案例里的具体形状、过程、颜色和字都是那个品牌的答案,不是本风格的规定。
  • 规则要有,但不能看见。 列不出规则是拼搭;看得见网格是死板。本风格站在两者中间:规则精确成立,个体保留最小的偏差。

九个阶段

细则、编号规则、出口条件见 references/workflow.md。每个阶段都以用户的明确确认结束;用户可以随时回退、增加、修改、合并。

阶段做什么每轮产出读
1 简报用户提供信息;AI 一次性追问缺口(≤10 问),必问“品牌里正在发生什么过程”简报卡workflow.md、philosophy.md 第 2 条
2 概念先找过程再找形,列完候选再读示范与案例索引5 张概念卡(每张配黑白速写),可改、可加、可合并creative-methods.md、exemplars.md、cases/index.md、quality-gates.md(速写的图形感自查)
3 原型每个锁定概念发散图形;只做形,先用黑白;必试连接、尺寸节律、间隔规则、打开的一处每个概念 ≥3 个原型 + 初步查重style-dna.md、craft.md、quality-gates.md
4 图形精修:写出规则 → 让规则精确成立 → 加回最小偏差 → 构造图、小尺寸版精修图形 + 规则清单craft.md、quality-gates.md、creative-methods.md 方法 2–4
5 定稿定制字与配色一起做:软形硬字、色以物名每个图形 2–3 套“字 + 色”组合 + 完整查重craft.md、style-dna.md
6 体系组合、变色、留白、最小尺寸、错误用法、辅助图形、动态SVG / PNG 全套deliverables.md、style-extension.md
7 场景按行业选 6–10 个场景场景示意deliverables.md、style-extension.md
8 提案提报文档 + 演讲备注 + 源文件包 + 查重复查提案deliverables.md、style-extension.md、adapters/
9 总结主动询问是否用这个项目优化 skill修改建议,用户批准后写入workflow.md 第 9 节

贯穿全程

  • 项目存档:每个项目一个文件夹和一份 decisions.md(第一行写 skill: danlogo-softorder v<版本>),记录每轮展示了什么、用户原话、锁定和否定了什么。接手已有项目先读它。
  • 结构先行:第 5 阶段之前以黑白审结构;本风格的强调先由位置和关系成立,颜色只是加强,所以第 5 阶段之前不上色。
  • 规则写下来:从第 3 阶段起,每个原型都附一句规则;第 4 阶段起,规则写成参数,用代码生成,改规则不改单个形。
  • 被否就退回,不加东西:换母题或换原型,不在原图上加装饰;“太规整”就加回偏差,“拼搭感”就统一规则。
  • 查重三次:原型初查、定稿全查、提案前复查(quality-gates.md)。
  • 亲眼看渲染图:判断好不好看,一律基于渲染出的图片,包括 16 px 小图和 400% 放大的接缝。
  • 沟通:用用户的语言。每轮先一句话说做了什么,再编号列方案和一句话理念,给一个推荐和理由,问锁定、修改还是继续。简短反馈先查 references/feedback-playbook.md 和 style-dna.md“模糊词”。
  • 客户资料只放在项目文件夹里,不写进 skill。

多个 danlogo 风格并存时

用户点名了某个风格,就用那个 skill。项目的 decisions.md 写了用哪个 skill,就沿用。都没有指定、又装了多个 danlogo 风格时,先列出已安装的风格,请用户选,再开始。

工具与文件

  • scripts/:通用工具——几何与 SVG 生成(geom.py)、多图对比审看图(sheet.py)、SVG 转 PNG(render.sh)、图形感与辨识度审看板(review.py)、场景示意(mockup.py);本风格另有柔性几何工具——相切过渡与有机群组(cells.py、geo.py)、最小偏差求解(solve.py)、定制字的笔画引擎与轮廓(type5.py、outline4.py)。说明见 scripts/README.md。使用时复制到项目的 src/。
  • examples/eonpoint-yuansheng/src/:EonPoint 案例的完整生成代码。学它的工程写法(规则参数化、最小偏差求解、字的视觉修正、批量导出、构造图),不要复用它的造型和字形。
  • PROMPT-CARD.md:风格提示词卡,可以单独贴给没有安装本 skill 的 AI。
  • adapters/for-claude.md、adapters/for-codex.md:不同 AI 工具在看图、做演示文稿、预览网页上的差异。
  • evals/briefs.md:用于检验本 skill 不会把所有品牌做成同一个样子的测试简报。

references/ 中带 danlogo-core 标记的五个文件(workflow、quality-gates、craft、deliverables、feedback-playbook)是 danlogo 系列共用章节,所有风格保持一致;本风格专属的是 philosophy、style-dna、creative-methods、style-extension 四章:前三章管标志本身,第四章管体系、场景和提案的审美,让整套设计和标志出自同一种气质。

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