boardroom_skills은(는) 무엇을 하나요?
모든 비즈니스 결정에 대한 6가지 임원 관점 - CEO, CFO, COO, CTO, GC, 그리고 이사회 의장 레드팀. 밀봉된 컨텍스트는 목소리 동질화를 방지합니다. Anthropic Skill + 모든 LLM을 위한 이식 가능한 프롬프트.
개요
이 스킬은 LLM이 비즈니스 결정을 분석할 때 마치 실제 이사회 회의처럼 여러 고위 임원의 역할을 맡아 각자 독립적인 평가를 제공하도록 합니다. 각 역할은 서로 다른 컨텍스트(밀봉)로 분리되어 있어, 서로의 의견에 영향을 받지 않고 고유한 관점을 유지합니다.
지원 플랫폼
- Anthropic Skill: Claude 등의 Anthropic 플랫폼에서 직접 스킬로 사용 가능
- 이식 가능한 프롬프트: 다른 LLM(GPT-4, Gemini, Llama 등)에 그대로 복사하여 사용 가능
역할 목록
| 역할 | 약어 | 초점 영역 |
|---|---|---|
| 최고경영자 | CEO | 전략, 비전, 전사적 영향 |
| 최고재무책임자 | CFO | 재무 건전성, 리스크, ROI |
| 최고운영책임자 | COO | 운영 효율성, 실행 가능성 |
| 최고기술책임자 | CTO | 기술 타당성, 혁신 |
| 법무 책임자 | GC | 법적 리스크, 규정 준수 |
| 이사회 의장 (레드팀) | Board Chair | 반대 논리, 견제와 균형 |
사용 방법
- 입력: 비즈니스 결정이나 질문을 다음과 같이 입력합니다.
결정: [여기에 결정 또는 질문 입력] - 실행: 스킬 또는 프롬프트를 실행하면 각 역할이 순차적으로 평가를 제공합니다.
- 출력: 각 역할의 평가는 독립적으로 표시되며, 마지막에 종합 요약이 제공될 수 있습니다.
예시
결정: 신규 시장인 동남아시아에 진출해야 할까요?
출력 예시 (요약)
- CEO: 동남아 시장은 높은 성장 잠재력을 가지나, 초기 투자 대비 리스크가 큽니다. 장기 전략적 투자로 접근해야 합니다.
- CFO: 예상 ROI는 3년 기준 15%로 중간 수준이며, 환율 리스크와 초기 자본 부담이 있습니다.
- COO: 현지 물류 네트워크 구축에 최소 6개월이 소요되며, 인력 채용이 주요 과제입니다.
- CTO: 기술 인프라 현지화가 필요하며, 규제 차이로 인한 추가 개발이 예상됩니다.
- GC: 현지 노동법, 세법, 데이터 보호 규정을 사전에 검토해야 합니다.
- Board Chair: 현재 포트폴리오 다각화가 시급하지 않으며, 대신 기존 시장 깊이 파기를 권장합니다.
주의사항
- 이 스킬은 결정을 자동으로 내리지 않으며, 다양한 관점을 제공하여 사용자의 의사 결정을 돕습니다.
- 모든 평가는 생성형 AI의 출력이므로 전문적인 조언을 대체하지 않습니다.
- 민감한 비즈니스 정보는 공유하기 전에 적절히 익명화하십시오.
라이선스
이 프로젝트는 MIT 라이선스 하에 배포됩니다. 자세한 내용은 LICENSE 파일을 참조하십시오.