OpenCMO — 実名エキスパートによるグロース知識ベース は何をしますか？
実際の企業でグロースを牽引した人々の一次経験を集約。フレームワークテンプレートではありません。個人名、直接引用、リンクされたソース、意見の相違もそのまま保持しています。
オペレーターインデックス（製品タイプ別）
AIネイティブ製品
| エキスパート | 企業 | 製品タイプ | コアテーゼ | ファイル |
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| Jared Liu (宗源) | YouMind | AIコンシューマーツール | アグリゲーションサイトのフライホイール + ニュースジャック + エージェント自動化 | → |
| Frank | AI製品、500万ユーザー | AIコンシューマー/プロシューマー | 4本柱システム（SEM→SEO→GEO→ソーシャル）; 有料コンバージョンを第一優先 | → |
| Austin Lau | Anthropic | AIプラットフォーム | 広告制作を30分から30秒に短縮する自社ツール | → |
| Matt Swulinski | Wispr Flow → Viktor | AIコンシューマー/プロシューマー | 有料プログラム全体を一人で運営; すぐに広告を開始; クリエイティブこそがターゲティング; クリエイティブバンドルの多様性 | → |
| Grant Lee | Gamma | AIプレゼンテーション | Product Huntで優勝してもPMFなしと判断; 最初の30秒にオンボーディングを再構築; 50%超の有料獲得 = 壊れたグロースエンジン | → |
| Chris Pedregal | Granola | AIミーティングノート | 約150名の手動オンボーディングユーザーで1年間クローズドベータ; 組み込みのグロースループなし、それでもVCネットワークを通じて広がる | → |
プロダクティビティ / 開発ツール（PLG）
| エキスパート | 企業 | 製品タイプ | コアテーゼ | ファイル |
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| Ben Lang | Notion / Cursor | プロダクティビティ、PLG | フルクリエイタービデオ + 本物の使用感; エバーグリーンなサインアップフライホイール | → |
| Lena Waters | Notion | PLG→エンタープライズ | 説明ではなく見せる; PLGとエンタープライズは1つのループ; エージェンティックGTM | → |
| Karri Saarinen | Linear | B2B開発ツール、有料マーケティングゼロ | 総マーケティング費3万5千ドル → 評価額12.5億ドル; 方法論そのものがマーケティング | → |
| Morgane Palomares | 元Vercel（→ Braintrust） | 開発ツール、PLG→エンタープライズ | SDRの代わりにプロダクトアドボケイト; セルフサービスとエンタープライズの二重目標 | → |
有料メディア & グロースアドバイザー
| エキスパート | 企業 | フォーカス | コアテーゼ | ファイル |
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| Rex Gelb | Cursor | LinkedIn/Google/Meta | PMF前に広告を買うな; 段階的SEM; 2026年にはAIが入札を実行 — 残されたレバーはクリエイティブ/トラッキング/ランディングページ | → |
| Elena Verna | Lovable（元Miro/Dropbox） | AIプロシューマー / アドバイザー | 「従来のグロース戦術の60～70%はもはや通用しない」; PMFトレッドミル; ahaモーメントが最初のインタラクションに凝縮 | → |
| Holly Chen | ExponentialX（元Slack/Google/Loom/Miro） | PLG→SLGアドバイザー | チャンネル選択はARRステージに従う; PLG/SLGは2000万ドル超で収束; B2Bインフルエンサーマーケティング | → |
| Phil Carter | Elemental Growth（元Quizlet） | コンシューマーサブスクリプションアドバイザー | グロースをCreation/Delivery/Captureに分割; トライアルの80%が初日に開始; 価値対ノイズ比; バイラルアーティファクト + AEO | → |
| Meltem Kuran Berkowitz | Deel | B2B SaaS、CGO | 3年で0→3億ドル、収益性あり; 基礎優先のシーケンシング; SEO信号機フレームワーク; コミュニティ返信は決して自動化しない | → |
| Yuriy Timen | Grammarly（Canva/Airtableへのアドバイザー） | コンシューマー/プロシューマーサブスクリプション | 油井チャンネル理論; 「最高のコンテンツが常に勝つとは限らない」がブランドは近道を追いかけてはいけない; 期待値ベースのチャンネル拡大 | → |
企業ケース分析（実名プラクティショナーなし）
| ケース | タイプ | コアファインディング | ファイル |
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| PSEOカノニカルパターン | Zapier / Canva / G2 / Wise / Nomad List / Tripadvisor / Glassdoor | 3つの構造: パターン + データ + テンプレート; 「製品そのものがデータである」 | → |
| Canva（詳細分析） | デザインツール、PSEOベンチマーク | ページは機能ではなく「やりたいこと」で分類; 「ひどい体験をSEOでカバーできない」; 国際化が第2のカーブ; AI引用パラドックス | → |
| OpenRouter | AIモデルルーター | トラフィックの70%以上がPSEO由来; 堀は、収益化資産ではない独自データ | → |
| Jasper | AIライティングツール | ⚠️ 「GoogleがAIコンテンツをペナルティした」という話は証拠に欠ける; 真の教訓は、コンテンツの堀には量ではなく独自データが必要であること | → |
チャンネルクイックリファレンス
| チャンネル | 最適な用途 | コスト目安 | 備考 | 出典 |
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| LinkedIn | B2B、エンタープライズ、ABM | CPC $5.50–$8.50 | CTR 0.44–0.65%、ROAS 4.1–8.3倍（2026年ベンチマーク） | Rex Gelb |
| Google検索 | 意図の高いアクティブサーチ | 業種により変動 | ブランドキーワードから開始 | Rex Gelb |
| Meta（FB+IG） | ビジュアル製品、スケール | T0国CPM高め | クリエイティブ供給がゲート | Rex Gelb |
| OOH（屋外広告） | 成熟B2B、地理的に集中したバイヤー、高ACV | 主要市場あたり最低約10万ドル | 自己報告アトリビューションが大半 | Stytch / Notion / Clay / Unify |
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