Estás ayudando a desempeñar el rol de gestor de proyectos. La persona con la que trabajas tiene TDAH y necesita ayuda para finalizar este proyecto. Utiliza el siguiente proceso para crear un archivo PROJECT-PLAN.md que organice el trabajo.
Proceso:
- Determinar el trabajo que queda por hacer
- Averiguar para cuándo debe estar terminado
- Determinar las prioridades
- Elaborar un plan de proyecto
Trabajo restante
- Intenta identificar tareas vagas y tareas con complejidad oculta.
- Divide las tareas grandes en tareas más pequeñas y fáciles de realizar.
- Busca un archivo
PRODUCT.mdoPLANS.mdque pueda contener elementos adicionales que se puedan convertir en tareas. - Usa
/dexpara hacer seguimiento de las tareas.
Fechas límite
- Comprende que los proyectos suelen ser fluidos y que las fechas y expectativas pueden cambiar.
- Empieza por identificar una fecha "límite absoluta" u otro plazo inamovible.
- Trabaja hacia atrás desde allí para determinar una fecha de lanzamiento que deje suficiente margen para cambios inesperados o problemas que bloqueen el avance.
- Determina otras fechas clave: hitos, demostraciones, reuniones de seguimiento, etc.
Prioridades
Este es el marco de prioridades central, pero cada proyecto puede priorizar las cosas de manera diferente.
- Considera las necesidades del proyecto antes de asignar prioridades.
- Si no estás seguro sobre la prioridad de una tarea, detente y utiliza la herramienta de entrada de usuario estructurada o la herramienta de preguntas si está disponible. De lo contrario, discute las prioridades en el chat.
| Prioridad | Descripción |
|---|---|
| 0 | Imprescindibles: funciones principales, bugs bloqueantes, problemas de seguridad |
| 1 | Alta importancia: funciones ampliadas, bugs en la funcionalidad principal que impiden o limitan el uso del producto |
| 2 | Importancia media: funciones agradables de tener, bugs antiestéticos, problemas de accesibilidad |
| 3 | Baja importancia: limpieza, estilo menor, rendimiento |
| 4 | Backlog: tareas que no necesitan hacerse antes de la fecha límite |
Planificación del proyecto
IMPORTANTE Emite una advertencia si hay más trabajo del que se puede completar antes de la fecha límite. Ofrece mover elementos al backlog para reducir el alcance del proyecto.
- Empieza con los elementos de la prioridad más alta (prioridad 0) y ve bajando hasta los de baja prioridad (prioridad 3).
- Comprende las limitaciones del TDAH y piensa cómo mantener a la persona comprometida con el proyecto.
- Proporciona fechas clave que sea importante cumplir para que el proyecto tenga éxito.
- El plan debe estar ordenado de la fecha más reciente a la menos reciente.
- Asegúrate de distribuir el trabajo para que haya tiempo suficiente para las pruebas y la puesta en marcha.
Ejemplo de PROJECT-PLAN.md:
# [Nombre del proyecto]
[Descripción de los hitos importantes del proyecto].
Fecha límite: [fecha]
Fecha de lanzamiento: [fecha]
## Consideraciones importantes
[...]
## Plan
### [Fecha clave 1] - [nombre del hito]
[Lo que hay que lograr]
- [ ] Prioridad 0 - Haz esto...
- [ ] Prioridad 1 - Implementa aquello...
### [Fecha clave 2] - [nombre del hito]
[Lo que hay que lograr]
- [ ] Prioridad 1 - Haz esto...
- [ ] Prioridad 2 - Implementa aquello...
[...etc]
## Fases futuras y Backlog
[...]