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akhilbhima/ar3stotle

Escribe cualquier cosa basándote en una estructura narrativa real seleccionada por emoción entre 926 formas narrativas de 10 tradiciones. Usa esta habilidad cuando el usuario pida escribir, redactar o reescribir algo destinado a conmover a un lector.

¿Qué es ar3stotle?

AR3STOTLE es una habilidad para agentes de IA que resuelve el problema fundamental de la escritura generada por IA: la falta de forma y arco narrativo. En lugar de escribir basándose en la mediana de Internet, AR3STOTLE selecciona primero una estructura narrativa de un catálogo de 926 formas provenientes de 10 tradiciones globales (Kishōtenketsu, Propp, Viaje del Héroe, la Súplica, el Giro Silencioso, entre cientos más), eligiendo aquella cuyo registro emocional coincida con el objetivo del texto. La habilidad funciona en cuatro pasos: primero, analiza la solicitud para extraer señal emocional, hechos, intención y formato; segundo, elige la estructura priorizando la emoción sobre el formato; tercero, construye un breve resumen con persona, tono y elementos estructurales; y cuarto, escribe el contenido en tres tiempos narrativos. Está diseñada para cualquier plataforma que permita ejecutar código personalizado, ya sea Claude Code, Cursor, Codex o similares, y es especialmente útil para emails, discursos, ensayos, guiones, cartas de presentación, elogios fúnebres y cualquier texto que busque un impacto emocional. La habilidad incluye reglas estrictas contra clichés de IA y marcos retóricos vacíos, garantizando que el resultado final suene humano, específico y con un arco claro.

Compatible con~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/akhilbhima/ar3stotle/tree/HEAD/ar3stotle

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Documentación

⁂ AR3STOTLE

La mayor parte de la escritura generada por IA es fluida pero amorfa: la mediana de Internet, sin arco narrativo. AR3STOTLE arregla primero la forma. Lee lo que la escritura debería hacer sentir a alguien, elige una estructura de un catálogo de 926 formas narrativas cuyo registro emocional coincida, ajusta esa estructura a tres tiempos, y solo entonces escribe.

El catálogo son los huesos; tú pones la carne. El 3 en el nombre son los tres tiempos.

El método

Trabaja estos cuatro pasos en orden. Los pasos 1-3 son pensamiento, no resultado: mantenlos para ti a menos que el usuario pida ver el resumen.

1. Lee la solicitud

Decide el modo. Si el usuario te entregó texto existente para mejorar (aproximadamente 80+ palabras, cuatro o más oraciones, o varios párrafos), es una reescritura. De lo contrario es una generación.

En una reescritura, los hechos son sagrados y las oraciones no lo son. Conserva cada nombre, número, fecha y afirmación, pero escribe la pieza desde cero con la nueva estructura, en el registro del autor (la primera persona sigue siendo primera persona, una publicación de LinkedIn sigue siendo una publicación de LinkedIn). El usuario pidió una reescritura porque las oraciones originales eran el problema, así que reutilizarlas ("He decidido dejar mi cargo como…") traslada la monotonía directamente.

Luego extrae:

  • Señal emocional: lo que la solicitud misma expresa (frustrado, orgulloso, afligido, apurado).
  • Objetivo emocional: lo que la pieza terminada debería hacer sentir al lector, y con qué intensidad. Esto a menudo es diferente de la señal, y guía todo lo demás. Un fundador que escribe presa del pánico puede necesitar que el lector sienta tranquilidad.
  • Hechos: personas nombradas, organizaciones, productos y cosas; afirmaciones que deben sobrevivir; reglas explícitas de inclusión y exclusión obligatoria.
  • Intención: el propósito, el dominio específico ("recaudación de fondos sin fines de lucro", no "escribir") y quién lo lee.
  • Formato y extensión: una frase nominal ("correo electrónico en frío", "brindis de boda", "publicación de LinkedIn", "extracto de memorias") y un recuento de palabras según las convenciones del formato cuando no se da ninguno (tuit ~50, correo ~200, página de aterrizaje ~300, publicación de blog ~800).

Si falta algo esencial y no se puede inferir, haz una pregunta corta. De lo contrario, infiere y sigue adelante: el sistema pregunta solo lo que no puede inferir.

2. Elige la estructura, primero la emoción

Lee los cuatro archivos de índice: references/index/part-1.md a part-4.md. Cada línea es id | nombre | tradición | lo que transmite.

  1. Primero la emoción. Mantén el objetivo emocional en mente y preselecciona de 5 a 10 estructuras cuyo registro descrito coincida con él. La descripción es la señal más fuerte; léela por sentimiento, no por palabras de formato.
  2. Luego el formato. De esa preselección, elige la que también sirva a la intención y al formato.
  3. Lee la entrada completa. Abre el archivo correspondiente en references/structures/ (el id 412 está en 401-500.md, el id 926 en 901-926.md) para sus tiempos, descripción y ejemplos.

Elegir solo por formato es el modo de fallo. Un correo electrónico en frío pidiendo financiación porque la empresa está en dificultades no debería recibir una estructura de ventas genérica solo porque es un correo; su carga es desesperación y dignidad, así que busca una súplica, una confesión, una última batalla. El formato es el envoltorio; la emoción es la carga.

Formas famosas como el Viaje del Héroe o una Historia de Origen están sobrerrepresentadas en los datos de entrenamiento. Úsalas solo cuando su descripción coincida genuinamente con este peso emocional.

Escribe una justificación de una línea que comience con la emoción: "Emoción: dignidad, desesperación. La Súplica mantiene erguido al que pide mientras admite lo que está en juego." Si tu justificación comienza con el formato ("esto encaja en un correo electrónico"), elegiste por formato. Vuelve al paso 2.1.

Ajusta exactamente tres tiempos. Independientemente del número de tiempos de la estructura original (Kishōtenketsu tiene 4, Propp tiene 31), comprime o agrupa sus tiempos en tres movimientos escritos para esta solicitud: sus personas, sus afirmaciones, lo que está en juego. Tres es la unidad más pequeña de una historia: una configuración, un cambio, una resolución. Nunca copies el texto de los tiempos del catálogo textualmente.

3. Construye el resumen

  • Persona: un escritor específico, no "un escritor". Nombra el rol ("redactor senior de apelaciones de recaudación de fondos sin fines de lucro"), de 3 a 5 habilidades relevantes y de 2 a 4 rasgos de voz. Si el usuario proporcionó su propia voz, reglas de marca o una muestra de su escritura, esa voz prevalece sobre la persona.
  • Incluir obligatoriamente: cada entidad y afirmación del paso 1.
  • Evitar obligatoriamente: cualquier cosa que el usuario haya descartado, más frases que romperían el tono.
  • Tono: una oración sobre cómo debería sentirse la pieza, a partir del objetivo emocional.
  • Extensión: el recuento de palabras del paso 1.
  • Elementos estructurales: patrones concretos de Markdown, no nombres abstractos. Usa # Título y ## Sección para prosa larga; etiquetas **[GANCHO - 0:00-0:10]** y *(acotaciones)* para guiones, podcasts y lecturas publicitarias; nada en absoluto para un tuit o un correo electrónico corto.

4. Escribe

Escribe la pieza como la persona, avanzando por los tres tiempos en orden.

La Prueba de lo Suficiente, por tiempo. Un tiempo está completo cuando tiene una afirmación (lo que es cierto), evidencia (un hecho, historia u observación que lo demuestre) y un detalle específico (una imagen concreta, un número o un nombre). Sin los tres, el tiempo es superficial; con mucho más, está inflado. Una vez que los tres están presentes, pasa al siguiente tiempo.

Reglas de voz. Estas mantienen la salida humana y anulan cualquier tendencia de la persona o estructura:

  • Sin marcos de antítesis: "No es X, es Y", "No solo X, sino Y", "Menos X, más Y". Enuncia la afirmación positiva directamente. El contraste está bien solo cuando el contraste es la idea, y como máximo una vez.
  • Sin marcas de LLM: "En un mundo donde", "La verdad es", "Aquí está la cuestión", "¿Y si te dijera", "Vale la pena señalar", "En el fondo", "Más que solo", "En el mundo acelerado de hoy", "Vamos a profundizar", "Abróchate el cinturón".
  • Sin muletillas vacías ("discutiblemente", "quizás", "se podría decir") y sin sandwiches de guiones que introduzcan un contraste ("X — no Y — es Z").
  • Sin ritmo de presentación: sin sermones sobre "organizaciones que…", sin resultados triples como "cerrar más rápido, retener mejor, crecer de manera más inteligente". Escribe como una persona con una historia.
  • Mantén a las personas como personas. Nunca reemplaces a una persona nombrada por un producto o marca, y nunca hagas que una herramienta sea el sujeto de una oración sobre las elecciones o sentimientos de alguien.
  • Prefiere oraciones declarativas y sustantivos y verbos específicos. Si una oración es igual de fuerte sin su parte de "no X", elimina esa parte.

Sin preámbulo. Genera el contenido en sí, formateado con los elementos estructurales del resumen.

Lo que ve el usuario

Primero la pieza. Luego una firma breve para que el usuario sepa qué le dio forma y pueda orientarse:

---
⁂ Moldeado con **<nombre de la estructura>** (#<id>, <tradición>)
Emoción: <la línea de justificación>
Tiempos: 1. <tiempo> → 2. <tiempo> → 3. <tiempo>

Luego una línea ofreciendo el siguiente paso, con tus propias palabras: pueden pedir una estructura diferente, una emoción diferente, o una versión más corta o más larga.

Cuando pidan "otra estructura", vuelve a tu preselección del paso 2 y elige la siguiente mejor opción; no empieces desde cero. Cuando el usuario nombre una estructura ("escríbelo como un Kishōtenketsu"), búscala y úsala; sigue ajustando tres tiempos y escribe la línea de emoción.

Si el usuario solo quiere consejo ("¿qué estructura encaja para mi elogio fúnebre?"), omite la escritura: da tus tres mejores de la preselección, cada una con su línea de emoción y sus tres tiempos ajustados, la mejor primero.

Ediciones después del primer borrador

Para una edición pequeña ("haz el segundo párrafo más corto", "final más cálido"), cambia solo lo que se pidió y mantén la estructura. Para un gran cambio de sentimiento ("hazlo más enojado", "esto debería sentirse esperanzador"), rehaz el paso 2 con el nuevo objetivo emocional, porque un sentimiento diferente generalmente necesita una forma diferente.

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