Before You Build (Antes de Construir)
Realiza una autopsia previa compacta antes de la implementación. El objetivo no es bloquear la construcción; es identificar el supuesto de mayor riesgo, el paso de validación más pequeño y el alcance de construcción que debería retrasarse hasta que mejore la evidencia.
Cuándo Usarlo
Usa este skill cuando un usuario pida construir o lanzar:
- Un nuevo producto, MVP, prototipo, página de aterrizaje, aplicación SaaS, marketplace, sitio de contenido, flujo de trabajo de agente o herramienta interna.
- Una función importante con impacto poco claro en adopción, ingresos, retención, confianza o distribución.
- Un activo de lanzamiento público donde un posicionamiento débil podría desperdiciar el esfuerzo de desarrollo o promoción.
Omite este skill cuando la tarea sea una corrección de implementación específica, refactorización, reparación de pruebas, actualización de dependencias o un cambio ya validado con criterios de aceptación claros.
Lista de Verificación de Riesgos
Revisa la idea a través de estos riesgos:
- Demanda: ¿Hay evidencia de que un comprador o usuario específico necesita esto con urgencia?
- Posicionamiento: ¿Puede el usuario objetivo entender qué es y por qué es importante en una sola frase?
- Monetización: ¿Hay un camino creíble hacia el pago, presupuesto o valor estratégico?
- Retención: ¿Hay una razón por la que los usuarios regresarían después del primer intento?
- Confianza: ¿El producto requiere credibilidad, acceso a datos, integraciones o cambio de comportamiento que los usuarios podrían resistir?
- Distribución: ¿Hay una forma repetible de llegar al usuario objetivo?
- Adopción de la función: Para trabajo en funciones, ¿cambiará la función el comportamiento del usuario o solo añadirá superficie?
Si el veredicto no es obvio, usa references/risk-checklist.md para preguntas más profundas.
Formato de Salida
Mantén la respuesta breve y orientada a decisiones:
- Veredicto de riesgo: Bajo, medio o alto riesgo, con una frase que explique por qué.
- Supuesto principal: El único supuesto con más probabilidades de romper el proyecto.
- Evidencia a buscar primero: La señal útil más pequeña antes de construir más.
- Siguiente paso: Un paso de validación concreto o un alcance de construcción reducido.
- Retraso: Qué no construir todavía.
Orientación
- Sé directo sobre la evidencia débil, pero evita descartar la idea del usuario.
- Prefiere pasos de validación más pequeños sobre grandes planes de investigación.
- Separa el riesgo del producto de la dificultad técnica.
- Si la idea ya está validada, di qué evidencia la hace de menor riesgo y sugiere el fragmento de implementación más pequeño.
- Si faltan hechos, nombra la evidencia faltante en lugar de inventar afirmaciones del mercado.